“就地取材”激活人才工作的“源头活水”

人才工作不是简单的“拿来主义”，更不能陷入“外来的和尚会念经”的误区。新时代背景下，人才工作要注重“就地取材”，充分挖掘本土人才潜力，让人才在熟悉的环境中成长，在熟悉的土壤里扎根，真正实现“人尽其才、才尽其用、用有所成”。

就地取材，是尊重人才成长规律的必然选择。人才的成长有其自身规律，需要时间的沉淀、实践的磨砺和环境的滋养。本土人才生于斯、长于斯，对当地的风土人情、文化传统、发展现状有着深刻地了解和认同，这种情感纽带是外来人才难以比拟的。让本土人才在熟悉的环境中发挥作用，更容易激发他们的归属感和责任感，也更能发挥他们的特长和优势。历史上，许多地方的发展都离不开本土人才的贡献，他们熟悉当地情况，能够因地制宜地提出解决方案，推动地方经济社会的快速发展。

就地取材，是优化人才结构的现实需要。本土人才是地方发展的基石，他们熟悉当地产业特点、市场需求和发展方向，能够更好地与地方发展需求对接。通过就地取材，可以更好地优化人才结构，形成“外来人才引进来，本土人才用起来”的良性循环，为地方发展提供更加坚实的人才支撑。

就地取材，是激发人才活力的重要途径。本土人才对地方有着深厚的感情，他们更愿意为地方的发展贡献自己的力量。通过就地取材，可以充分激发本土人才的积极性和创造性，让他们在熟悉的环境中发挥所长，实现个人价值与社会价值的统一。同时，本土人才的成长也能带动更多本地人才的涌现，形成“人才辈出、群星璀璨”的良好局面，为地方发展注入源源不断的动力。

就地取材，不是排斥外来人才，而是要实现本土人才与外来人才的有机融合。在注重就地取材的同时，也要积极引进外来人才，让本土人才与外来人才相互学习、相互借鉴、相互促进，形成“1+1>2”的效应。通过建立完善的人才交流机制，搭建人才发展平台，营造良好的人才发展环境，让本土人才和外来人才都能在地方发展中找到自己的位置，实现共同成长。

人才工作是一项系统工程，需要统筹兼顾、综合施策。就地取材，是人才工作的重要原则，也是推动地方高质量发展的关键一招。只有充分挖掘本土人才潜力，让本土人才在熟悉的环境中发挥所长，才能为地方发展提供更加坚实的人才保障，推动地方经济社会实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展。(程盈盈)