让镜头记录实干，而不是定义实干

短视频时代，镜头越来越近，基层干部离公众也越来越近。一段基层干部面对镜头连连摆手的视频，引发了关于“干部该不该出镜”的讨论。但比“出不出镜”更值得思考的是，当镜头成为公众认识基层的重要窗口，基层治理该如何正确面对镜头?镜头改变的是基层治理的“可见性”，却不能改变基层治理的价值排序。

镜头的普及，让基层治理进入了“人人可见”的时代。过去，群众了解基层工作，更多依靠面对面的接触;今天，越来越多的人通过一块屏幕认识基层、了解政策、评价干部。这意味着，基层干部不仅要把事情办好，也要把事情讲清。主动回应群众关切、真实记录工作过程、及时传递政策信息，是提高治理透明度、增强群众信任的重要方式。从这个意义上说，传播能力已经成为新时代群众工作能力的重要组成部分。善于传播，不是为了“刷存在感”，而是为了让群众看得见治理、理解治理、参与治理。

然而，镜头越重要，越要警惕传播需求对治理需求的挤压。基层干部担心的不是镜头，而是镜头成为新的考核压力;群众反感的也不是干部出镜，而是“镜头里很忙、现实中很空”。如果为了流量设计工作、为了传播安排场景，让实干围着镜头转，让治理追着算法跑，镜头就会从记录者变成指挥者，传播也会异化为新的形式主义。基层治理的价值，从来不是由点击量决定，而是由群众获得感检验;干部担当，也不能靠“出镜率”来证明，而要靠解决了多少实际问题来回答。

数字时代，基层治理需要更多公开透明，也需要更强沟通能力，但无论传播方式如何变化，都不能改变治理的价值排序。传播是治理的延伸，而不是治理的替代;镜头可以记录实干，却不能定义实干;流量可以带来关注，却不能决定价值。对于基层干部而言，既要主动拥抱镜头，也要始终敬畏群众;既要善于传播，更要专注实干。让镜头始终追随实干，让传播始终服务治理，让群众看到的不只是镜头里的忙碌，更是镜头外的担当，这才是短视频时代基层治理应有的打开方式。(吴潇键)