从“会议室”到“板凳圈”

基层治理如何实现“众人的事情由众人商量”?“板凳民生”给出了生动答案——将议事阵地从封闭的会议室搬到小区广场、楼道口、树荫下，用一张小板凳架起干群连心桥，让全过程人民民主在烟火气中落地生根。

变“请上来开会”为“走下去问需”，是破解参与门槛的关键一步。传统的会议室模式，无形中为老年人和上班族设置了双重障碍：老年人腿脚不便，难以跨越空间距离;上班族忙于工作，无法匹配固定会议时间。“小马扎议事会”则彻底打破了这种限制：社区干部带着小板凳走进群众生活场景，在哪聊天就在哪开会,时间上灵活调整，开设晚间板凳会或周末专场，让不同群体都能找到适合自己的参与方式。这种“阵地前移”的做法，本质上是把民主的“入口”从办公室搬到群众家门口，让民主不再是需要“专程前往”的仪式，而是融入日常的“拉呱式”交流。

变“干部唱主角”为“群众当裁判”，是激活民主内生动力的核心所在。议事会如果变成干部的“一言堂”，就会失去群众的信任和参与热情。建立“议题群众提、方案群众议、结果群众评”的闭环机制，让群众从“被动听众”变成“主动参与者”：会前通过网格群、入户走访公开征集议题，让群众决定“聊什么”;会上让有诉求的居民先发言，干部当好“记录员”和“协调员”;会后将办理结果公示，邀请居民代表打分验收，把评判权真正交还给群众。这种角色转变，不仅能收集到更真实的民意，更能让群众感受到“自己的事情自己说了算”的尊重，从而激发参与治理的主动性。

变“议而不决”为“闭环管理”，是杜绝形式主义的根本保障。群众最反感的就是“会开完了，事还是老样子”。建立“收集—交办—督办—反馈”的全流程台账，是确保议事成果落地的关键：简单问题当场拍板解决，复杂问题明确责任人和办理时限，需要上级协调的事项由社区干部对口跟进，每月底向居民公开民生实事解决清单。用实实在在的成效换取群众的信任，让“板凳会”不再是“聊过就忘”的形式，而是“件件有回音、事事有着落”的实干平台。

变“单打独斗”为“多元共治”，是破解复杂治理难题的必然选择。老旧小区的问题往往涉及物业、产权单位、辖区单位等多方主体，仅靠社区“唱独角戏”远远不够。“板凳会”为多元主体搭建了沟通平台：把物业经理、辖区企业代表、社区民警、驻区单位负责人都请到板凳上，通过党建引领串联起各方资源，形成“共建共治共享”的治理合力。这种多元参与的模式，既能整合资源解决复杂问题，又能让各方在协商中达成共识，构建起人人有责、人人尽责、人人享有的治理共同体。

基层民主不需要宏大的叙事，而需要贴近群众的温度和解决问题的实效。从“会议室”到“板凳圈”，改变的不仅是议事地点，更是治理理念的转变——从“我讲你听”到“众人商量”，从“被动参与”到“主动治理”。这种接地气、有温度的民主实践，让全过程人民民主不再是抽象的概念，而是变成了群众看得见、摸得着、感受得到的幸福生活。当越来越多的“小板凳”汇聚成基层治理的“大平台”，我们就能真正实现“群众事群众议，社区事大家管”的美好愿景，让基层治理充满生机与活力。(李念)