王华山同志事迹材料

王华山，男，汉族，1978年8月出生，2007年11月参加工作，2008年1月加入中国共产党，现任山东省莒县峤山镇张家阿疃村党支部书记。王华山同志从一名普通农民到村党组织致富带头人，始终把“让老少爷们过上好日子”作为初心，树立和践行正确政绩观，带领全村党员群众立足蛋鸡养殖传统优势，蹚出了一条强村富民的乡村振兴新路径。

一、把公心刻进骨子里，建强党支部战斗堡垒。王华山回村任职时，张家阿疃村党支部班子战斗力不强、集体收入薄弱，是典型的软弱涣散村。王华山深知，村子强不强，关键看支部;发展快不快，全靠车头带。他给自己定下三条铁规矩：把公心刻在骨子里，把信任落在行动上，把村子里的事当自家事办。王华山从抓实支部班子建设入手，严格落实“三会一课”“四议两公开”等制度，每周一次党支部碰头会、每月一次党员群众“议事·学习日”，凡是村里的大事小情，都拿到桌面上让党员群众议、大家定，村级财务收支、项目安排、惠农政策落实等，全部及时公开，从不藏着掖着。刚开始，有些村干部嫌麻烦，王华山就耐心地跟大家讲：“老百姓的眼睛是雪亮的，咱们把事办在明处，大家心里才踏实，干群才能拧成一股绳。”靠着这股韧劲，村班子的凝聚力和公信力越来越强。他还借助主题党日、学习教育等契机，定期为支部党员讲党课，让党员的党性意识强起来、先锋形象树起来，在他的带动下，村里形成了“党员领着干、群众跟着干”的干事氛围，村庄面貌焕然一新。王华山深知，一个村强不算强，共同发展才是硬道理。他主动挑起强村带弱村的责任，牵头联合周边9个村成立跨村联建片区，建立联席会议制度，创新“议题征集—会前酝酿—集体决议—落实督办”四步议事法，固定每周半天现场办公，每月组织集中研讨，联合制定《联建章程》《利益分配协议》，明确权责利，为片区抱团发展搭建起完善的组织机制。

二、把发展抓在手上，实现产业焕新“三级跳”。乡村振兴，产业是根基。王华山立足村庄蛋鸡养殖传统优势，带领全村党员群众积极探索产业强村的发展路子，推动蛋鸡养殖产业实现了从“1.0”到“3.0”的跨越发展。原来的张家阿疃村虽然家家户户有养鸡的传统，但产业规模小、布局分散、村民“单打独斗”、抗风险能力也弱。为破解这一困境，王华山带着村干部挨家挨户走访调研，组织村民代表到外地先进村“取经”，结合村庄实际规划产业方向。经反复研究论证，决定由村党支部牵头成立蛋鸡养殖专业合作社，推行统一规划、统一指导、统一配料、统一标识、统一保底回收鸡蛋的“五统一”模式，让“散养蛋”抱团闯市场，同时，村集体为合作社担保贷款，解决了农户资金、技术和销路的后顾之忧。仅一年，全村养殖大户就从几户增加到33户，蛋鸡存栏量从10万羽发展到100万羽，产业发展迈出了坚实一步。2014年，张家阿疃村被确定为省级贫困村，王华山没有退缩，反而把这看作借力发展的机遇。在第一书记帮助下，他挨家挨户做工作，流转土地70余亩建成华山家庭农场，新建10个标准化养殖大棚，推动蛋鸡养殖从传统模式向现代化环保养殖转变。他创新“党支部领办合作社+党员养殖户+贫困户”互助模式，通过扶贫资金股权量化、提供就业岗位、无偿提供开产蛋鸡、设立扶贫基金、建设光伏发电项目等举措，让扶贫红利惠及更多群众。2025年，村集体经济收入达90.34万元，养殖户年均收入约30万元，真正实现了产业兴、集体富、村民乐。产业壮大后，王华山积极争取500万元“万村共富”资金，联动周边10个村入股新建高标准智能养殖基地，当年建设、当年完工，将带动联建村年均增收3万多元，实现了从“一村强”到“村村旺”的跨越。

三、把群众装在心里，用实事温暖一方百姓。王华山常说：“村集体有了钱，为老百姓办实事的底气就更足了。”他坚持把民生实事办在群众心坎上，既“富口袋”，也“富脑袋”。他从产业收入中提取 5% 设立公益基金，专项用于困难老人集中供餐、帮扶困难群众，为弱势群体筑牢生活保障。2022年7月，在王华山的积极推动下，张家阿疃村三星级幸福院建成投入使用，为80岁以上、失能和困难老人提供集中供餐，实现老有所养。在跨村联建中，他整合150万元资金，盘活闲置院落，建成650平方米的党群服务中心，设置一站式服务大厅、共富直播间、幸福食堂等功能区，群众办事时间平均缩短40%以上，真正实现“进一扇门、办所有事”。王华山坚持暖心助学，免费为21名义务教育阶段的困难学生每天资助一个鸡蛋。他说：“孩子是村里的希望，一个鸡蛋不算啥，但能让他们感受到温暖。”以点滴关爱守护乡村未来。在帮扶学子的同时，王华山也深知村居环境提质在乡村振兴中的重要位置，为此，他统筹多方资金共计300万元，整治穿村水沟和河道，新建文化广场两处，硬化村街1000平米，栽植绿化苗木5万株，实现村庄监控全覆盖。昔日的“晴天一身土，雨天一身泥”的旧貌一去不复返，取而代之的是干净整洁的街道、绿树成荫的村庄和村民脸上洋溢的笑容。(纪奎权)