@基层干部 年终迎检有“窍门”

临近年底，上级部门组织的各类检查、考核、评比接踵而至，这既是对基层全年工作成效“打分”，也是对基层干部能力素质和政绩的“验收”，其检查考核结果，直接反映被检单位和个人的年度工作成效，决定着得分和排名。许多基层同志把年终考核当成一年一度的“年终考试”，“临阵磨枪”“突击备考”，甚至“弄虚作假”“打探题目”等“迎检综合症”顺势而生。如何减轻迎检压力，提高迎检效率，让迎检不再是紧迫紧急的工作，我们可以找到一些迎检的“窍门”。

盯紧“指挥棒”，明确受检目标。进入新时代，党和人民对我们的工作要求越来越高，检查考核越来越严，这不仅体现在工作标准上，还体现在工作绩效上，而且一旦出现了问题必然追责。比如，史上最严格环保督察，检查点之多、覆盖面之广、问责力度之大，前所未有，震慑明显;检查越来越细，不仅更具体、更细致，而且更专业、更精准。比如疫情防控工作督查考核，包含政策执行、防疫措施、疫苗接种、民生保障、问题整改等各方面全方位;要求任务落实效果好，各项安排部署丝毫不拖延，各项工作任务必须高标准、高质量完成，得到群众认可，取得好的社会效果。这就要求我们要紧紧盯住上级的“指挥棒”，干字当头、干在实处，干在经常，干出实绩。只有平时“干得好”才能年终“考得好”。

打好“组合拳”，部门统筹推进。综合性迎检涉及到单位工作全局，相关部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动担当作为，形成工作合力。从根本上解决“三个和尚没水吃”“九龙治水”的问题。大到重大决策部署落地，小到单项工作推进，都要明确责任、分解责任、落实责任，做到定性、定量、定人，构建清晰明确的责任体系。要抓住重点、难点，对标对表，分别建立工作成效台账和问题台账，采取销账管理和健全完善长效机制的方式，不断提升精细化管理水平。要注重发现、挖掘本地、本部门的工作特点、特色、特殊效果，“亮出”自己的经验做法;对上级安排的临时工作任务要及时落实，明确新任务规定的时间、内容、形式、完成情况，并把相关资料放在突出位置，以免遗忘而“一问三不知”。

抓住“关键点”，精心准备资料。要精心准备迎检资料，客观准确反映工作开展情况和取得的实际成效。年度迎检资料涉及范围广、数量大，收集难度大，必须充分发动相关部门和相关人员，积极配合，大力协作，力争把资料收集完整、齐全。在整理归档过程中要特别注意文字记录的时限性、逻辑性，主件、图片影像记录等“痕迹”资料的真实性。迎检的资料并不是越多越好，而是越对越好，因此，要认真读标，对照标准来整理，将所有资料归档后有序摆放，便于检查者能够很快对应找到资料。资料严禁弄虚作假、虚报瞒报，不搞“虚假政绩”，不玩“数字游戏”，挤去水分、掐掉虚花，在“真”上下功夫，在“实”上做文章，把最真实的“我”展现给组织。以“刀刃向内”的勇气，勇于自我剖析，真实分析总结，把工作和自身存在的问题找出来，以实破虚，交出合格答卷。(明鸣 四川省江油市疾病预防控制中心)