谈心谈话是干部日常监督的基础性抓手,抓早抓小、防微杜渐,重在摒弃形式化交流,真正谈深谈实,让监督有力度、有温度。
健全常态化谈话机制,变事后约谈为常态沟通。将谈心谈话嵌入岗位调整、重大任务、思想异动等关键节点,落实分级谈话责任,明晰谈话清单,坚持定期谈、及时谈、跟进谈,常态化掌握干部思想动态,把隐患消解在萌芽阶段。
坚持精准靶向谈话,避免泛泛而谈。谈话前梳理干部日常表现、作风情况和相关反馈,区分提醒纠偏、疏导鼓劲等不同类型,不套用统一话术。对苗头性问题坦诚点出、直截了当;对思想有压力的干部耐心倾听诉求、做好疏导,做到有的放矢。
抓实谈话“后半篇文章”,杜绝一谈了之。规范谈话台账,梳理问题清单和整改要求,跟踪回访整改落实情况。对干部反映的合理诉求及时回应处置,形成沟通、提醒、整改、回访的闭环,打通谈心谈话和干部管理之间的衔接。
严管与厚爱一体推进,依托经常性谈心谈话及时校正偏差,推动监督关口前移,由事后处置转向事前防范,持续夯实从严管理干部的基础。(王岩伟)
