精育“头雁”强本领 乡村振兴添动能

乡村振兴，关键在人，关键在于培育好“头雁”。习近平总书记多次强调，要加强基层组织建设，选好配强村级领导班子。优秀的“头雁”并非天生长成，必须通过扎实可落地的培育机制，让更多“头雁”破除本领恐慌，在乡村振兴中发挥引领作用。抓实“头雁”培育，需要重点抓好三个环节。

一是精准施教，让培训从“一锅煮”转向分类训。传统的村干部培训往往内容笼统、针对性不强，难以满足不同群体的实际需求，破解之道在于精准滴灌、分类施教。山东省沾化区构建了“区级示范、乡镇兜底”的分层培训体系，区级层面聚焦重点后备力量开展精准充电，乡镇层面实现应训尽训、全面覆盖，这种分层分类的培训模式，使培训内容更贴合“头雁”的实际工作需要，避免了“听时激动、回去不动”的尴尬，真正让培训“解渴”、管用。精准施教的关键，就在于把准需求、因人施训，让每个“头雁”都能学到自己最需要的本领。

二是实战淬炼，让能力在“干中学、学中干”中提升。课堂上学得再多，不如到一线真刀真枪干一场。“头雁”培育必须走出会议室、走进田间地头。就如山西省朔州市朔城区，安排218名后备干部全面参与村级事务，在化解矛盾、推动项目中增长才干，累计解决历史遗留问题556件;同时设立专岗，吸引116名在外创业能人返乡挂任村级集体经济组织负责人助理，主导推进13个产业项目落地。这一模式的核心在于“实战”——让“准头雁”在真实岗位上经风雨、见世面、长本事。事实证明，只有在干中学、在学中干，“头雁”才能真正练就硬功夫。

三是导师帮带，让成长有“引路人”可跟可学。“头雁”的成长，离不开经验丰富的“老把式”传帮带。光靠个人摸索，周期长、弯路多，而导师制度的建立，则能让优秀经验快速复制、成功做法有效推广。四川农业大学在“头雁”项目中，坚持导师“上门帮、实地扶”，4年间累计服务学员3700余名，实现现场帮扶全覆盖。最远的帮扶地在甘孜州石渠县，单边行程超1000公里，导师仍坚持深入一线、手把手指导。“扶上马、送一程”的帮带机制，让“头雁”在成长路上有人可问、有样可学，大幅缩短了从“新手”到“能手”的成长周期。

乡村振兴是一项系统工程，而“头雁”培育则是其中关键一环。精准施教解决“学什么”的问题，实战淬炼解决“怎么练”的问题，导师帮带解决“跟谁学”的问题，三者环环相扣、缺一不可。当前正值全面推进乡村振兴的关键时期，各地应以更扎实的举措抓好“头雁”培育，让更多“头雁”在广袤乡村振翅高飞，领航乡村振兴新征程。(李如怡)