“要得急”催不来“做得实”

材料“今天就要”，只好“先报了再说”。这样的场景，不少基层干部并不陌生。部署工作、催报材料，若只要“快”不要“实”，看似效率很高，实则是把方便留给了自己，把负担转给了基层。

在部分地区，基层干部时间精力被“无规律”的报表和“来回跑”的交表占满。表面看是工作方法问题，往深里看，是一些部门习惯了“我说你报、我催你交”，缺少对基层处境的体谅，也折射出重痕迹、轻实效的政绩观。催出来的报表，往往填得越急，实效可能越“弱”。

把工作做实，先得把时间还给基层。部署任务前把要求想清楚、把口径讲明白，给基层留足核实的余地;能一次采集的数据不重复索取，能合并的报表不再多头下发;对基层拿不准的问题，多一些耐心答疑，少一些坐等催办。要求跑在前头，服务也要跟在前头，基层接得住，“急”才落得“实”。(苏超元)