《中国组织人事报》刊文《下基层少讲“预制话”》,说的是有的干部下基层,问什么都答得上来,说什么都没错,可一趟走访下来,群众心里的事一件没接住。文章把这种提前打磨逢问必答的稳妥话术,称作“预制话”。
这种话的毛病,不在说错了什么,而在什么都没说。“正在推进”没有时间,“纳入规划”没有节点,“统筹研究”没有下文。一句话让人挑不出错,也就意味着一件事都没落住。群众听上三句就明白,这趟是来说话的,不是来办事的。于是嘴上客气,心里关门。
当然,话讲得稳,未必都是套路。政策吃得透、情况摸得清,本是履职基本功。坏就坏在把“准备”做成了“表演”,备的是几页现成答话,而不是对实情的深入了解,下去是单方面宣讲,而不是当面把事说透。同样带着材料进村,有人越聊越近,有人越聊越远,差别就在这里。
真心之外,还得有担当兜底。一句“我帮你查查政策”“我协调相关部门”,远比“回去再研究”更有分量,因为它意味着把群众的事接到了自己手上。群众不怕问题一时难办,就怕诉求从来没被当真,不怕干部说难处,就怕话说得圆满、事没了下文。
说话的样子,就是干事的影子。少坐办公室的皮椅子,多坐群众家门口的小板凳,话才能越聊越实,事才能越办越明。干群之间的信任,从来不是靠漂亮话攒下的,而是一句一句实在话、一件一件办成的事,慢慢垒起来的。(苏超元 )
