用好考核“指挥棒” 守牢政绩“总开关”

考核是干部干事创业的“指挥棒”，政绩观是干部履职尽责的“总开关”。习近平总书记强调，要完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观。新时代新征程，推动高质量发展取得新成效，必须牢牢把握“为谁干、怎么干、用谁干”这一主线，通过把好思想关、立好标尺关、树好运用关，以精准考核校准政绩航向、激发干事动能，真正实现以考促干、以考正观。

校准思想“定盘星”，在答好“为谁干”考题中筑牢初心根基。政绩观是党员干部理想信念的“试金石”，映照着初心使命与价值追求，直接关系到事业发展、人民福祉和党的执政根基。干部考核不能局限于纸面打分、数据评判，更要深挖思想根源，抓实思想引领与价值纠偏。一方面，以教育立坐标。将政绩观教育贯穿考核全过程，鲜明宣示“为民造福是最大政绩”，将群众的“好差评”确立为干部的“度量衡”，从源头上厘清“为谁干”。另一方面，以反馈校偏差。针对考核中发现的急功近利、搞“政绩工程”等苗头性问题，要敢于揭短亮丑、及时敲打提醒。要深化考核结果的政治分析，精准研判干部的权力观、事业观、利益观，推动广大干部切实把精力集中在解决群众急难愁盼问题上，确保各项工作始终沿着正确政治方向推进。

立起实干“硬标尺”，在规范“怎么干”路径中夯实发展之基。考核指标体系犹如一把标尺，尺子的刻度精不精准，直接决定了干部是选择“真抓实干”还是“投机取巧”。要破除“唯数据论”，统筹显绩与潜绩。高质量发展不唯GDP，考核也不能只盯着冷冰冰的数字。要建立健全充分反映高质量发展的指标体系，既看经济项目的“显绩”，也看生态环保、基层治理、民生改善的“潜绩”;既考量当下的“成绩单”，也评估长远的“基本盘”，坚决防止“数字出官”和短期行为。要摒弃“一刀切”，实行差异化分类考核。各地区资源禀赋和发展阶段各异，考核不能“上下一般粗、左右一个样”，而应根据不同地区的功能定位、不同部门的职能职责“量身定制”指标。对生态功能区重在考生态保护、绿色发展与民生兜底，对经济发展区重在考经济效益、科技创新与产业升级。同时，健全容错纠错机制，为敢于担当、真抓实干的“栽树人”撑腰鼓劲。

树牢用人“风向标”，在鲜明“用谁干”导向中净化政治生态。考核的意义不在于“一考了之”，而在于“以考促干、以考促用”。只有把考核结果与干部的升降去留硬挂钩，才能真正让正确政绩观落地生根，让实干家脱颖而出。坚持“能者上、优者奖”，让吃苦者吃香。要将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的首要依据。对那些不搞花架子、埋头干实事，在平凡岗位上默默奉献的干部，要大胆给位子、压担子;对那些在急难险重任务中考核靠前、实绩突出的干部，要坚决予以重用，树立起重实干、重实绩、重担当的用人导向。实行“庸者下、劣者汰”，让躺平者无处遁形。奖必奖得心动，罚必罚得心痛。对那些热衷于搞“面子工程”、弄虚作假骗取政绩的干部，必须坚决亮红灯、打板子，不仅不能提拔重用，还要严肃追责问责。通过动真碰硬的奖惩机制，切实打破“干与不干一个样、干多干少一个样”的顽疾，营造良好的政治生态环境。(宋泽邦)