从长征精神中汲取基层治理的“三股劲”

9月1日晚，2026年《开学第一课》播出，主题为“我们的长征路”，纪念中国共产党成立105周年、红军长征胜利90周年。节目从湘江战役讲到遵义会议，从四渡赤水讲到雪山草地，一个个真实的故事让人动容。看完之后我一直在想：长征精神跟基层治理有什么关系?仔细一想，关系大了。基层治理的很多难题，恰恰需要长征精神里的那几股劲。

第一股劲：再难也要上的担当劲

节目里最让人揪心的一段，是红34师师长陈树湘的故事。29岁，腹部中弹，亲手绞断肠子壮烈殉国，只为完成掩护主力渡江的任务。什么叫担当?这就是担当——明知前路凶险，依然义无反顾。

基层治理中，虽然没有枪林弹雨，但“烫手山芋”并不少。老旧小区加装电梯，楼上楼下意见不一，谁来牵头协调?物业和业主闹矛盾，谁来搭桥沟通?信访积案拖了多年，谁敢接过来啃这块硬骨头?这些问题，躲是躲不掉的。基层干部如果遇事绕着走、碰到矛盾往后缩，群众的心就凉了。学长征精神，首先学的就是一句话：该扛的事，再难也要扛起来。

第二股劲：办法总比困难多的巧劲

四渡赤水是节目里的重头戏。军事科学院研究员马卫防用沙盘推演的方式拆解了这场经典战役：几十万敌军围追堵截，红军硬是在看似无解的困局中，来回穿插、声东击西，化被动为主动。不是蛮干，是巧干。

这一点，对基层治理太有启发了。基层工作最怕什么?最怕“老办法不管用、新办法不会用”。小区停车难，光靠“禁止乱停”解决不了，能不能协调周边单位错时共享车位?垃圾分类推进难，光靠罚款管不住，能不能用积分兑换、红黑榜这些“软手段”推动?流动人口管理复杂，能不能借助数字化工具提高效率?

四渡赤水的启示就是：正面走不通就绕着走，一条路走不通就换一条，关键是脑子要活、腿脚要勤。基层治理不需要蛮力，需要的是在复杂局面中找到“最优解”的智慧。

第三股劲：和群众同甘共苦的真劲

节目里有个细节让我印象很深：过雪山草地的时候，朱德亲自组织“野菜委员会”冒险尝百草，任弼时把煮皮带叫“煮牛肉”跟战士分着吃。总司令不搞特殊，和普通士兵一起挨饿、一起冒险。

这个细节放到基层治理中特别值得琢磨。我们有些基层干部，跟群众的距离不是物理上的，而是心理上的——坐在办公室里“想”群众需要什么，坐在会议室里“替”群众做决定。结果呢，钱花了、事做了，群众不买账。为什么?因为没有真正走到群众中间去。

“四下基层”为什么管用?因为它是把办公桌搬到了群众家门口，把“你觉得怎么办”变成了“我们一起想办法”。小区党支部的书记如果天天在楼栋里转、跟居民拉家常，谁家有什么难处一清二楚，办事自然就能办到大家心坎上。长征精神告诉我们：跟群众坐在一条板凳上，群众才信你、跟你走。

说到底，长征不只是一段历史，更是一种精神密码。

90年前，红军面对的是雪山草地、围追堵截;今天基层干部面对的是家长里短、千头万绪。挑战不同，但精神的内核是相通的——有担当、有办法、有真心。

《开学第一课》里，江西瑞金的小学生钟梓榕说：“我们要做好新时代的‘接棒人’。”这句话不只是说给孩子们听的。每一个扎根基层的党员干部，都是新时代的“接棒人”。把长征精神融进日常工作里，把每一件小事办好、把每一个矛盾化解、把每一位群众服务好——这，就是我们这一代人的长征路。

路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。(尹睿琛)