党员干部当破除“洗碗效应”

破除“洗碗效应”，是关乎干部积极性、事业生命力的重要课题，关键在于以“三个区分开来”为标尺，建立健全精准科学的容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责，切实打消党员干部的后顾之忧，让他们在担当作为、奋力争先中不断开创各项工作新局面。

正视“摔碗”风险，把握干事创业的客观规律。基层工作千头万绪，直面复杂矛盾和现实挑战。改革创新、推动发展的过程，本身就是探索未知、应对风险的过程。要求每一项工作都万无一失、每一次尝试都必须成功，既不现实，也不符合马克思主义认识论和实践观。在推动乡村振兴、基层治理、项目引进等具体工作中，党员干部面对新情况、新问题，出现一些失误和偏差是难以完全避免的。如果因为怕“摔碗”而不敢甚至不愿去“洗碗”，必然导致工作停滞不前，错失发展机遇。因此，各级党委和政府必须深刻认识到，在遵纪守法、出于公心、尽职尽责的前提下，党员干部因探索尝试、推动发展而出现的无意过失，与明知故犯、有禁不止的违纪违法行为有着本质区别。

精准容错纠错，筑牢担当作为的制度保障。“三个区分开来”为精准把握“能否容”“如何容”提供了根本遵循。破除“洗碗效应”，绝非搞纪律“松绑”，更不是无原则的“庇护”，而是要严格区分先行先试出现的失误与明知故犯的违纪违法行为，区分探索性试验中的偏差与我行我素的违纪违法行为，区分推动发展的无意过失与以权谋私的违纪违法行为。这就需要细化容错的具体情形、认定标准和操作流程，增强制度的可操作性。对于符合容错条件的，要及时明确予以认定，帮助党员干部卸下思想包袱;对于存在的问题，也要及时纠偏改正，最大限度降低损失和影响。通过精准界定、规范程序、客观认定，确保容错在纪律红线、法律底线内开展，让党员干部切实感受到组织的审慎与公正，而非“糊涂账”或“保护伞”。

强化组织担当，营造鼓励创新的浓厚氛围。组织是党员干部最坚实的后盾。容错，对党员领导干部而言，不仅是一种胸怀雅量，更是一份沉甸甸的政治担当。各级党组织要敢于为担当负责的干部说公道话、撑腰打气，特别是在他们因敢抓敢管、动真碰硬而受到非议、遭遇挫折时，要旗帜鲜明地给予支持和保护。要坚决扭转“多干多错、少干少错、不干不错”的逆向激励导向，在评先评优、选拔任用、职级晋升等工作中，向那些在改革发展一线、急难险重任务中勇于“洗碗”、敢于作为的党员干部倾斜。要通过典型案例的宣传引导，清晰传递“为公失误不苛责、担当作为受鼓励”的鲜明信号，让“允许试错、宽容失败”成为社会共识，营造干事创业、奋勇争先的良好政治生态。

激发内生动力，助力干部轻装上阵、放手拼搏。精准容错的最终目的，是激励广大干部在严守底线的前提下，放开手脚、心无旁骛地投身事业。当干部确信，只要自己一心为公、不谋私利，即便工作中出现探索性失误，组织也会客观评价、公正对待，他们干事创业的底气就会更足、劲头就会更大。这有助于引导党员干部摆脱“怕犯错”的顾虑，将更多精力投入到谋划发展、推动落实、服务群众中去，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋。唯有如此，才能让那些作风正派、锐意进取的“实干家”脱颖而出，汇聚起攻坚克难、开拓前进的磅礴力量。(陈秀飞)