乌兰察布市察右中旗“三个强化”推进组织部门 自身建设

内蒙古乌兰察布市察右中旗委组织部以加强学习教育为抓手，以明确制度管理为手段，以培养干部能力为重点，突出“三个强化”全面推进组织部门自身建设，着力打造一支政治素质高、业务水平精、工作作风好的组工干部队伍。

一是强化学习教育，促进组工干部提能力。为有效引导干部坚持读原著学原文悟原理，察右中旗委组织部严格坚持每周四组工干部集中学习制度，开设“学习讲堂”，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话，关于内蒙古工作重要讲话重要指示批示精神等，同时鼓励组工干部成为“主讲员”，转化“学生”身份成为“老师”，结合科室工作内容，进行专业性学习宣讲，学习后将对主讲人进行评价，填写学习评价表，将评价结果作为干部年度考核评价指标之一。

二是强化制度管理，倒逼组工干部明纪律。为强化部内纪律管理，制定了《察右中旗委组织部积分管理办法(试行)》，通过积分奖惩制度规范干部日常行为，激励干部严格遵守部内制度，提高干部的主观能动性，并将积分统计结果作为年终干部考核评优的重要依据。积分管理办法明确了干部关于出勤情况、学习情况、工作任务完成情况、创造性工作开展情况、工作纪律、自身建设、团结协作等日常管理规范制度，促进组织部门各项工作科学化、规范化。

三是强化能力培养，确保组工干部精业务。为促进部内年轻同志尽快成长，尽快熟悉各项工作，同时充分发挥老同志的“传授、帮教、带头”作用，进而达到全体组工干部共同提高、共同发展、共同进步的目标，制定了《察右中旗委组织部新老同志“传帮带”实施方案》，为轮岗或新进的同志，以老带新，采取一带多、多带一等方式传授工作经验。通过每月开展一次谈心谈话、合作一项工作任务、指导一次包村工作、服务一次所驻社区、解决一个生活难题的形式，让新同志尽快进入“角色”，通过“手把手”讲经验教方法，努力把每位组工干部打造成“开口能说、提笔能写、遇事能办”的“业务标杆”。(察右中旗委组织部 梁璐)