年轻干部处事要有“三力”

前几天，因教科书式防疫而被称为“中国好邻居”的北京疫情218号感染者张先生出院。因处理得当，其所住的单元楼，在全员核酸检测阴性之后，仅仅用了14个小时，就结束了临时封控，社区运行恢复正常。从他身上我们可以看到三种能力：敏锐的洞察力、冷静的判断力、强大的自控力，而这，也正是现在年轻干部所需具备的处事“三力”。

“可能被感染”的敏锐洞察力。发现与密接人员有过接触后，他立马意识到自己可能是次密接。在当前疫情的大环境下，疫情仍然险峻，但少数人还是抱有侥幸心理，而正是因为有了这种心态，才让防疫出现“漏洞”。正如在工作中，

每名年轻干部都要时刻保持警惕，绷紧脑中的弦，不能当“睁眼瞎”，要做到当眼观六路、耳听八方，在发现小问题时就要第一时间引起重视，扼杀在萌芽状态，心中无数、脑中无事是难以做好工作的，只有不断提升见微知著的能力，才能将工作做在前面、做得更好。

“当即做决定”的冷静判断力。在意识到自己可能是次密接后，为减少接触，他当即决定不回家，并当晚就找了一家酒店住下。遇到一些重大的突发性事件时，年轻干部往往容易心中无数、没招没谱，甚至惊慌失措、束手无策。因此，在日常工作中，年轻干部就要自我压担，冲在一线、干在实处，多在复杂的工作中锤炼自己、多到“吃劲”的岗位上历练自己、多在紧急的关头出谋划策，才能不断增强自身抗压能力、遇事解难能力、办事执行效率，才能在面对工作中的“硬骨头”，要冷静分析当前形势、准确判断事态走向，抓住最佳时机攻坚破难。

“不给添麻烦”的强大自控力。同事确诊后，作为密接，他回到自己车内自我隔离，为最大程度减少传染风险，并坚持11个小时不离车。其实，他大可以在酒店等疾控部门工作人员，但他没有，甚至连点外卖，也是让外卖员放车边自己取。看着简单的细节，但一个人能做到这些绝非易事。这不但需要的极强同理心，更需要强大的自控力。“同理心”来源于深刻的责任感与使命感，是敢于担当、勇于奉献的精神体现，而“自控力”其实更意味着要有“处理麻烦”能力，特别是年轻干部，要不断提升自己面面俱到、周到细致的处事能力、工作能力。(郑爽静 浙江省浦江县委组织部)