陕西省府谷县始终坚持选育管用“全链条式”管理干部,能够立足职责定位,用好监督“探头”,实行“四箭齐发”的干部能力提升方式,打造了一批政治素质硬、文化素质高、担当作为强的优秀年轻干部队伍。
“储”,优结构。一是实时更新完善后备干部储备库,并制定出台《府谷县选调生管理办法(试行)》和《关于做好全县优秀年轻后备干部信息采集的通知》,积极创新了干部“选育管用”工作措施。二是3月份通过与全县27名选调生代表谈心谈话及时掌握了其思想动态和工作状况。三是对全年选派驻村的第一书记和工作队员,进行定期督查,确保驻村帮扶工作扎实有效开展,为乡村振兴注入强劲动力。四是实时更新年轻干部信息库,坚持全过程动态管理、有进有出,为加快年轻干部队伍建设提供了“源头活水”,避免了干部选任“急拿现用”“一将难求”现象的出现。
“育”,提能力。今年以来,在干部培育方面,为夯实新任领导干部纪律和规矩意识,县委组织部与县委党校为41名新任科级干部开展了“重温长征精神 坚守初心使命”的实践培训活动,为新任科级干部上了一堂触及灵魂的精神洗礼,不仅让其在练好内功、个人修养方面有所提升,更从工作实际出发,让新任科级干部能够立足岗位认真走好新时代的长征路,学会如何去担负起时代赋予的使命和责任。
“管”,强活力。针对干部动力不足、活力不够等问题,一是能够坚持从履责尽责机制入手,严把考核关,将考核工作放入日常,将干部监督放入日常,将研判的脚步深入每一个单位,充分掌握领导干部履职尽责、担当作为等情况,发掘一批政治素质硬、文化素质高、担当作为强的优秀年轻干部,坚决杜绝了“躺平式”干部的出现。二是通过在全县范围内开展第一轮科级干部交流轮岗工作,有效激活了全县干部队伍的活力。
“用”,量其才。在“人从哪里来”方面拓宽思路、广开渠道,转“选谁当干部”为“选谁干事情”,以考准事推动识准人、选好人、用对人。年轻干部是新时代的期望,我县能够着眼尽早培养,做好前期调研、日常了解,署名推荐、充分酝酿,将参与基层一线锻炼、项目建设、处理复杂矛盾的干部跟踪培养起来,将干成事的干部用其所长、用当其时,让有作为的干部用当其位、人岗相适。(中共府谷县委组织部 郝桃桃)
