开出“三剂良方”激励干部担当作为

近年来，不少地区制定出台了激励干部担当作为的系列措施，但干部队伍中还存在着不敢担当、不愿担当、不善担当和遇到矛盾绕道走的倾向性问题。要坚持问题导向，从政治引领、本领赋能、严管厚爱三面着手，开出激励干部担当作为“良方”，推动干部敢担当、善担当、想担当。

开出“政治引领”良方，激励干部“想担当”。要加强政治教育，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，常态化开展党史学习教育活动，教育引导干部筑牢理想信念、增强执政本领、提升品行作风。要增强政治担当，善于从政治的高度来谋划和推进工作，着力引导干部在深化改革和攻坚克难上担当作为，牢固树立和践行正确政绩观，以“钉钉子”精神推动工作落地落实，增强对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当。

开出“本领赋能”良方，激励干部“善担当”。要抓好干部能力培训，围绕建设高素质专业干部队伍，加快干部知识结构更新，解决当前干部队伍存在的专业能力不强、“不会为”现象，使干部努力成为做好工作的行家里手。在培训内容安排上，按照“缺什么、补什么”的原则，坚持按需学习、分类施教，突出能力培训的针对性和实用性。要强化干部实践锻炼，鼓励年轻干部到基层一线和急难险重岗位上锻炼，让干部在实践中增长才干，补齐短板。

开出“严管厚爱”良方，激励干部“敢担当”。要健全能者上、庸者下、劣者汰的机制，坚持“事业为上、人岗相适、人事相宜”的原则，注重在乡村振兴、疫情防控、文明城市创建等重点任务一线考察识别干部，以鲜明的选人用人导向引导干部担当。要强化干部底线意识、红线意识，对苗头性、倾向性问题及时提醒谈话，对不作为、懒作为的干部严肃惩处，以严格的选人用人导向调动干部担当。要建立科学有效的考核管理体系，充分运用考核“指挥棒”，科学有效地评价、识别干部，对敢干事、能干事的干部及时提拔重用，以正向的选人用人导向激励干部担当。(乌兰察布市集宁区选调生 王伟凤)