在二十大新闻中心举办的第二场记者招待会上,中央组织部副部长徐启方在介绍新修订的《推进领导干部能上能下规定》时提到,把年度考核作为推进领导干部能上能下的重要依据,深入了解干部的政治表现、能力水平、工作实绩、作风状态、群众口碑等。这也告诉我们,年度考核不仅是评价工作情况的重要方式,还是推进能上能下的重要手段。那么,如何开展好年度考核呢?毛主席曾说:“世界上怕就怕‘认真’二字,共产党就最讲认真。”在开展年度考核时就应该讲认真,特别是要做到“三个认真”,确保考准考实领导干部,激励广大干部立足岗位干事创业,更好在为党尽责、为民造福中奋进新征程、建功新时代。
认真察看工作实绩实效。各级领导干部工作干得好与不好,得用具体实绩实效来说话。我们一直强调要提高考核工作的客观性、真实性,其实注重实绩实效就是最直接、最有效的方式方法。领导干部干了多少打基础利长远的工作,取得多少广大干部群众认可和满意的实绩,不是考核对象自己说了算的,也不是考核组说了就能算的,而是要通过实实在在、看得见摸得着的成果成效来体现的,上级和下级组织、广大干部群众以及考核组看了都能一致认可,而且经得起历史和人民检验,才能算数和作数,这样也才能大大压缩考核工作的主观臆断空间,有效避免考核中容易出现的随意性、人情分等不良现象。
认真摸清日常现实表现。各级领导干部工作干得好不好,关键得看日常工作生活中的表现。如果平时能更加注重对各级领导干部工作情况的收集掌握,比如某个领导干部日常为民造福工作做得实不实,社会反响好与不好;日常服务群众的态度诚不诚,群众高兴不高兴,工作信息报了多少、内容实不实;平时落实中央和上级党委、政府决策部署及不及时、到不到位……如果能把这些日常工作情况记录在案,就不需要那些永远补不完的年度考核所需材料,也可以从源头上避免“平时不烧香、临时抱佛脚”、认认真真应付年度考核的现象发生。
认真听取相关民声民意。各级领导干部工作做得好与不好,广大干部群众特别是服务对象说了算。常言道,群众的眼睛是雪亮的。广大干部群众可以直接给领导干部一个综合性评价的,给领导干部一个优秀、称职、基本称职、不称职等次建议的,这是“实绩实效”和“日常表现”所欠缺的。这里所说的民声民意,是指被考核领导干部的上下级和广大群众特别是服务对象的意见看法,简言之,主要是指“管领导干部的”“领导干部管的”“领导干部服务的”的意见看法。毫无疑问,注重倾听民声民意,可以有效提高考核过程、考核结果的公信度和说服力。(威信县委组织部 黄开团)
