三步做实领导干部能上能下

推进领导干部能上能下，是全面从严治党、从严管理干部的一项重要内容。领导干部的“上”和“下”是一个问题的两个方面，能上能下，重在“能下”。

要建立有效可行的科学考核体系。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，建立和完善权责统一的考评指标体系;收集建立领导干部实际纪实档案、政治素质档案，结合平时以及在脱贫攻坚、疫情防控等关键时期深入一线考察考核情况，形成领导干部履职能力说明书，明晰干部能力特点，实绩成效，为科学评判干部提供支持。

要重点解决“下”的问题。坚持党要管党、从严治党，坚持实事求是、公道正派，严格落实《推动领导干部能上能下若干规定(试行)》各项规定，在干部政治素质上下功夫，加强与纪检监察、信访、公安、法检等部门沟通联系，收集负面清单，搭建干部负面情况信息库，加大工作力度，对有些尽管没有“原则问题”，但工作不再状态、得过且过，在岗不在位、履职不尽责的干部，该调整的及时调整，应当免职予以免职，突出严谨规范，坚持公平公正、一视同仁，真正做到下的“服气”。

要确保人和岗位合适。把“从严治党关键是从严治吏”的要求贯彻于干部管理全过程，坚持干部调整谈话制度，做好思想疏导工作。同时，要做到妥善安置“下”的干部，把“下”的干部安排去最能发挥作用的岗位上去，让“下”的干部端正心态、理顺情绪，卸下思想包袱，“下”得服气、“下”得安心。(昭通市彝良县发界街道 罗云)