做好选管育，助推干部成长

干部成长成熟是一个不断发展变化的过程，识才辩才是前提，爱才容才是基础，育才用才是关键。我们要尊重干部成长规律，充分认识干部培养的长期性，多一些战略思维、超前意识和前瞻性思考。

严管厚爱，做好监督。习近平总书记强调，严管就是厚爱，是对干部真正的负责。新形势下，走好新的赶考之路，必须坚持将“严管”与“厚爱”有机结合着力营造干部清正、政府清廉、政治清明的良好政治生态。在干部培养使用过程中强化跟踪监督，紧盯“八小时内”工作用权、“八小时外”社交生活，通过谈心谈话掌握思想动态、加强纪法学习明晰底线红线、引导干部严格按照党的原则、纪律、规矩办事，始终坚守正确政治方向，始终装着群众的甘苦冷暖和期盼。

一线发掘，做好培养。识才于未名之时、用人于未显之际。通过到一线考察识别培养优秀干部，拓宽视野在各战线、各个领域、各个行业发现优秀干部，将他们纳入组织培养的视野范围中，有针对性合理安排岗位，让其在吃劲岗位和急难险重任务中经磨练、受考验，显身手、长才干。科学把握成长规律，既把好苗子用起来，也要精耕细作递进式墩苗。按照分层分类、重点培养、梯次储备的思路，“选拔一批，储备一批，观察一批”，构建干部梯次培养链，畅通干部发展渠道。

从心从实，做好关爱。坚持工作教导与生活指导相结合。对于干部，各单位领导要当好工作上的良师，传授分清事情轻重缓急、把准矛盾主次的工作方法，同时成为生活上的益友，建立健全干部担当负重压力调节机制，常态化开展“向组织说说心里话”活动，关注干部的现实困难、兴趣爱好、婚恋交友等情况，通过面对面交心谈话疏导负面情绪、化解疑难困惑、舒缓心理压力，从心从实关爱干部，让干部流汗不流泪、辛苦心不苦，不断提高干部获得感和幸福感。(云南省文山壮族苗族自治州马关县委组织部 黄赠霖)