“三实工作法”破解年轻干部“满场跑不进球”

“满场跑，不进球”存在两种情况，一为无方向、技术差，“满场跑，进不了球”;二为以“躺平摆烂”心理，装模作样“满场跑，不想进球”。笔者认为，年轻干部是党和国家事业发展的生力军，应以“干”字当头，既不能似“无头苍蝇”，没有方向就盲目到处乱撞，也不能有躺平心态，搞自由落体，干到哪里算哪里，各单位、部门要狠抓年轻干部队伍建设，在“育管用”工程上务实功、出实招、求实效，坚决杜绝口号式、表态式、包装式落实的做法。

深学笃行，在“育苗”上务实功 。“刀在石上磨，人在事上练”，年轻干部培养要科学施肥，精心浇灌。要用好学习培训制度，坚持年轻干部理想信念教育源头抓、跟踪抓、全程抓，把党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训的中心内容，充分运用情景式、互动式、体验式等方法，锻造年轻干部对党绝对忠诚的政治品质;要抓好实地调研工作方式，选派年轻干部到先进发达地区培训学习，启用座谈研讨、双向交流、“课堂+实地”等培训方式，最大程度转化培训实效，不断开拓视野，提升思维方式，增强发展本领;要用好“N+1”传帮带机制，厚植“链条培养”，推行“老带新、熟带生、强带弱”的导师帮带模式，帮助年轻干部补齐短板，破解无方向、技术差，“满场跑，进不了球”的难题。

建章立制，在“管苗”上出实招 。坚持“管”字发力，严管厚爱营造实干氛围。要坚持定期分析研判，对年轻干部的个人特长、德才表现和思想、工作情况进行综合分析研判，针对性提出培养措施，滚动管理、优进绌退。要建立谈心谈话机制，组织开展交心谈心，相互交流工作经验，引导树立正确的世界观、人生观、价值观，做到防范在先，监控在前，适时发现问题，及时帮助解决。要强化考核考察，实现“平时考核+年度考核”双考结合，构建全方位、多角度考核评价体系，注重实绩和群众满意导向，对表现突出、干出实绩、群众公认的优秀年轻干部，及时宣传推介、点名表扬、提拔使用，强化考核结果运用，从根本上扭转“躺平摆烂”、装模作样“满场跑，不想进球”的心理状态。

科学选任，在“用苗”上求实效 。坚持积极搭建用人平台，对培养成熟的年轻干部真正做到科学选任。要敢于“压重担”，有针对性地选派年轻干部到乡村振兴、信访维稳、强边固防等急难险重的乡村主战场，有计划地安排到不同的岗位中去打磨锤炼，将表现突出的年轻干部适时调整到关键岗位进一步锻炼，打破人才使用闭环的固有壁垒。要善于“引路子”，坚持新时期好干部标准，树立倾向基层一线的鲜明用人导向，加强发现和培养一批优秀典型干部，对工作实绩突出的干部大胆提拔使用，确保人岗相适、人尽其才、人尽其用，高质量推进年轻干部培养选拔工作。(云南省文山壮族苗族自治州中共富宁县委组织部 农丽雯 李蕾)