为全面总结2025年前三季度工作,深入分析问题短板,凝聚共识、明确方向,全力决胜第四季度,10月25日上午,山东省滕州市交发集团组织召开2025年第三季度经济运行分析会。集团班子成员,集团中层以上干部,权属各企业班子成员及生产、财务工作负责人参加会议。

会议首先通报了集团前三季度整体经济运行情况,权属各企业依次汇报了本单位前三季度经济运行和工作开展情况,剖析了存在问题,提出了下步打算。
集团党委书记、董事长李明肯定了前三季度各单位取得的成绩,深刻剖析了当前经济运行和各重点工作推进中存在的问题,就下步工作作了部署安排,要求集团各单位进一步统一思想,明确定位,强抓落实,团结协作,以只争朝夕的精神,争分夺秒抓落实,对既定工作目标和任务,立即行动起来,不拖延、不推诿,全力做好四季度各项任务冲刺。要转变工作作风,锤炼过硬素质,坚决摒弃“等、靠、要”思想,克服“慵、懒、散”现象,把全部心思和精力都投入到冲刺全年目标任务上来,确保各项决策部署不折不扣、落地生根。要加大督导检查力度,发挥考核结果运用,确保层层落实、环环相扣、步步紧盯,各项工作任务得到全面落实。要强化底线思维、极限思维,坚决守牢安全生产“一排底线”,坚决防范各类安全隐患问题发生。
集团党委副书记、总经理蔡大旗主持会议,要求全体干部职工提高思想认识,严格按照会议部署要求,进一步细化分解任务,切实拿出更加务实举措,明确责任主体和时间节点,紧扣“目标不变、任务不减、标准不降”的要求,以“闯”的劲头、“拼”的勇气、“实”的作风,全力打赢四季度攻坚战,为集团高质量发展交出一份硬核答卷!
