赋能智慧监理，领航数字转型

在交通基础设施高质量发展的浪潮中，监理作为工程质量与安全的 “守门人”，正面临着传统管理模式与新时代工程需求的深刻碰撞。山东济南金诺公路工程监理有限公司紧跟国家 “交通强国” 战略导向，以济南市普通国省道养护工程管理平台建设为契机，全面推进信息化平台搭建与数字化转型，构建 “智能管控、数据驱动、协同高效” 的新型监理模式，为工程监理行业注入数字新动能。

一、破局传统监理痛点，锚定数字发展方向

传统监理工作中，人工记录、纸质流转、数据孤岛等问题长期制约管理效能：施工日志手写易出错、工序报验资料传递滞后，导致质量追溯难;安全巡检依赖定期排查，违规行为难以及时发现;试验检测数据分散存储，与施工质量联动不足，监理决策缺乏全面数据支撑。

随着《“十四五” 现代综合交通运输体系发展规划》《交通强国建设纲要》等政策对 “智慧交通”“数字化转型” 的明确要求，以及济南市“普通国省道养护智能化升级” 的地方部署，金诺监理公司深刻认识到：数字化是突破监理瓶颈、提升服务品质的必然选择。基于此，公司以 “全流程数字化、全场景智能化、全要素协同化” 为目标，联合济南市交通运输事业发展中心成立“公路医生”创新工作室，并全面启动信息化平台建设，推动监理工作从 “经验驱动” 向 “数据驱动” 跨越。

二、构建 “1+7+N” 智慧监理体系，覆盖全流程

公司信息化平台深度融合云计算、物联网、AI、GIS 等前沿技术，以 “1 个核心监理管理中枢” 为基础，联动 “7 大关键功能模块”，延伸 “N 类智能硬件应用”，形成覆盖工程监理全流程的数字化管理闭环。

(一)1 个核心中枢：打破数据壁垒，实现协同管理。

平台核心中枢整合项目全周期数据，建立统一数据标准与共享机制，打通建设单位、施工单位、监理单位的信息通道。监理人员可通过电脑端、移动端实时获取施工进度、质量检测、安全隐患等数据，实现 “现场-办公室”无缝衔接，避免信息不对称导致的监理滞后问题。

(二)7 大功能模块：聚焦监理核心，提升管控精度

一是全过程闭环管控，质量可溯可查。平台支持工序报验线上发起、多级审批，监理人员可在线查看施工部位桩号、检测标准、现场影像资料，对 “水稳基层铣刨”“沥青面层摊铺” 等关键工序的检测数据进行实时核验。例如，某路段沥青摊铺温度超标时，系统自动预警，监理人员可即时驳回报验并要求整改，整改结果线上回传，形成 “报验 - 审核 - 整改 - 复核” 闭环，确保质量问题不遗留。

二是智慧化工地试验室管理，数据真实可靠。对接试验室检测设备，实现材料检测数据自动上传，监理人员可在线核查材料批次、检测报告、合格状态，不合格材料系统自动拦截，杜绝 “带病材料” 流入施工环节。同时，模块支持试验数据统计分析，以图表形式展示钢筋力学性能、水泥抗压强度等关键指标合格率，为监理决策提供数据支撑。

三是AI 智能预警，隐患即时处置。通过施工现场视频监控与 AI 识别技术，自动捕捉 “未佩戴安全帽”“机械违规作业” 等违规行为，触发弹窗与移动端预警，监理人员可实时调取监控画面、下达整改指令。班前教育线上记录功能，可追溯培训视频、参与人员、培训内容，确保施工人员安全意识到位，安全隐患数量较传统模式下降 30% 以上。

四是GIS 可视化巡查，隐患精准定位。监理人员现场巡查时，可通过移动端记录问题位置、上传现场照片、设定整改期限，系统自动推送任务至施工单位。巡查 GIS 地图直观展示隐患分布、整改状态，例如某标段 “道路作业区缓冲区长度不足” 的风险点，可在地图上精准标注，方便监理人员重点跟踪，整改率提升至 95% 以上。

五是多维度进度跟踪，投资可控可管。支持按 “月度 / 季度 / 年度” 查看项目形象进度与投资进度，监理人员可对比设计工程量与实际完成量，发现 “超量施工”“进度滞后” 等问题时及时干预。例如，某项目安全生产费实际支出偏离计划时，系统自动提醒，避免投资超支。

六是规范计量流程，数据准确可溯。线上发起计量申请，监理人员审核计量周期、金额、附件资料，确保计量与进度同步。模块记录计量审批历史，每一笔计量的创建人、审批意见、生效状态均可追溯，杜绝 “虚报计量”“重复计量” 问题。

七是信息集中归档，高效协同办公。整合通知公告、监理日志、人员管理等功能，监理日志支持线上填写、附件上传，自动记录天气、施工内容、监理检查情况;人员管理模块可登记参建人员信息、资质证书，确保监理团队与施工团队人员资质合规，提升协同效率。

(三)N 类智能硬件：技术赋能现场，管理更高效

平台对接沥青拌和楼管控终端、摊铺机定位设备、压路机 GNSS 系统等智能硬件，实时采集生产温度、摊铺速度、碾压遍数等数据。监理人员无需现场值守，即可通过平台查看 “每批次沥青混合料配比”“摊铺机实时位置”“压路机碾压轨迹”，精准把控施工工艺，例如某段落碾压遍数不足时，系统自动预警，监理人员远程督促补压，确保施工质量达标。

三、数字驱动升级，监理服务提质增效

一是质量管控更精准：全流程数据留痕，薄弱环节精准定位

通过设备数据实时上传与多维度数据分析，监理人员可快速定位施工薄弱环节。例如，某路段水稳基层铣刨深度多次不达标，系统通过数据对比发现是设备参数设置问题，监理人员督促调整后，铣刨质量合格率从 82% 提升至 98%，实现 “质量问题早发现、早解决”。

二是安全管理更及时：隐患预警零延迟，违规处置高效率

AI 识别与实时预警功能，使安全隐患平均处置时间从 “4 小时” 缩短至 “30 分钟”。某项目施工人员未佩戴安全帽的违规行为，系统 10 秒内触发预警，监理人员 5 分钟内到场纠正，有效避免安全事故风险。

三是管理效率更高效：流程线上化，时间成本大降低

工序报验审批时间从 “1 天” 缩短至 “2 小时”，监理日志编制时间减少 50%，试验检测数据整理时间节省 60%，监理人员可将更多精力投入现场管控，而非纸质资料处理，人均管理项目数量提升 40%。

四是决策依据更科学：多维度数据整合，告别 “经验判断”

平台整合质量、安全、进度、计量数据，通过 “数据一张图” 展示项目核心指标，例如某项目进度滞后时，监理人员可结合质量整改记录，判断滞后原因是 “质量问题返工”，进而调整监理重点，推动管理从 “经验驱动” 向 “数据驱动” 转变。

四、持续深化数字转型，引领监理行业发展

济南金诺监理公司将以现有信息化平台为基础，进一步拓展数字化应用边界：

技术升级：提升 AI 算法精度，增加 “机械疲劳作业识别”“路面病害自动诊断” 等功能，强化 BIM 技术应用，实现工程三维可视化监理;

场景延伸：将平台应用从普通国省道养护拓展至国省道改扩建、市政工程、房建工程、农村公路监理等领域，形成全场景数字化解决方案;

生态构建：联合济南市交通运输事业发展中心开展 技术研发，通过“公路医生”创新工作室推动行业标准制定，分享数字化转型经验，助力济南交通行业高质量发展。

从“纸质记录”到“数字管控”，从“经验监理”到“智慧监理”，济南金诺监理公司以信息化平台建设为抓手，实现了监理工作的全方位升级。未来，公司将持续深耕数字领域，以技术创新赋能工程监理，为交通基础设施安全、高效建设保驾护航!