激活银发动能 赋能基层发展

人口老龄化背景下，大批退休专家、技术骨干怀揣热忱、身怀绝技，成为基层发展的“隐形富矿”。推动退休人才二次开发，让“银发专家”再出征，不仅能实现老年人才价值延续，更能为基层治理、产业升级、民生改善注入持久动力。

精准识才建库，打通供需对接“堵点”。应当建立跨部门联动摸排机制，通过自主申请、单位推荐、定向邀请相结合的方式，全面梳理退休人才的专业特长、服务意愿和健康状况，按领域、分层次建立银发人才数据库，实现人才信息动态更新。同时，深入调研基层发展痛点，精准绘制教育、医疗、农业、科技等领域的需求清单，实现“人岗相适”，让每一位有意愿、有能力的银发专家都能找到发挥所长的舞台。

搭建多元平台，拓宽作用发挥“渠道”。立足基层实际，依托老干部大学、老党员之家、行业协会等载体，组建银龄顾问团、志愿服务队等专业队伍，推行“订单式”“派送式”“点单式”服务模式，覆盖基层发展各场景。在乡镇、社区、企业布局银发人才工作站，打造“15分钟服务圈”，建立“需求收集—人才匹配—服务反馈”的闭环机制，让银发专家既能下沉一线提供实操指导，也能参与决策咨询、技术攻关，实现“老有所为”与基层需求的深度契合。

健全保障激励，厚植干事创业“沃土”。完善政策支撑体系，出台柔性引才、服务管理等配套措施，明确银发人才在劳务报酬、医疗保障、交通补贴等方面的权益，解决其发挥作用的后顾之忧。建立荣誉激励与物质激励相结合的机制，定期选树先进典型、宣传优秀事迹，增强银发人才的荣誉感和归属感。同时，推动银发人才与中青年人才结对帮带，实现经验传承与人才培育双向赋能，构建“银发带青苗”的良性发展生态。

退休人才二次开发，本质上是对人力资源的高效利用，更是践行积极老龄化理念的生动实践。唯有坚持政府引导、市场主导、个人自愿、社会参与的原则，精准识才、科学用才、用心留才，才能让“银发红利”转化为基层发展的“内生动力”，让老骥伏枥的银发专家，在赋能基层、服务群众中续写人生华章。(王岩伟)