山东省济南城建集团有限公司第一分公司成立于1997年,现有员工300余人,各类注册工程师200余人,中高级职称人员占比近60%。分公司下设7个管理部室,山东、河南、河北、湖南、湖北、新疆、海南7个区域公司办事处,业务范围涵盖城市道路、城市隧道、城市高架桥、地下综合管廊等领域,业务遍布全国5个省6个地市,承建黄河大道二期、起步区国际博览城产业园四期、海南澄迈县老城供水系统提升工程等17个在建项目。分公司现有党员73人,占职工总人数的23%。启航新时代,奋进新征程,分公司将持续秉持“建有形世界 筑无限梦想”的企业精神,以“诚信 和谐 创新 卓越”的企业价值观为指引,聚焦高质量发展主线,集聚人才,诚信经营,持续发展,实现员工价值,承担社会责任;凝心聚力,锚定目标,全力推动工程建设向高水平迈进,奋力打造精益标杆示范工程。
一、产生背景
近年来,济南城建集团第六分公司积极主动融入落实黄河重大国家战略,先后承建了济南黄河公路大桥扩建工程、济南齐鲁大桥工程、济泺路北延工程、济南市黄岗路穿黄隧道工程等省市重点工程,对于助推济南加速迈向黄河时代、促进新旧动能转换起步区经济社会发展具有重要意义。
公司积极履行国企使命担当,以“六心桥”党建品牌为依托,持续发挥党建品牌影响力,用党建的“一根针”穿起项目建设的“千条线”,不断发挥党支部在建设过程中人才培养、团队建设、品质提升、安全生产、社会责任等方面的战斗堡垒作用,以精品工程助力济南从明湖时代跨向黄河时代。
二、基本做法
(一)聚心-党建领航。作为济南基础设施建设的主力军,城建六公司党总支强力推进基层党组织标准化建设,积极探索与实践“支部建在项目上”党建新模式,在重点工程项目设立临时党支部、配备项目书记,开展党建联创共建,使党的政治优势和组织优势转化成助推工程建设的强劲动力。在工程建设过程中,党员干部通过“三会一课”“主题党日”等党内生活和“灯塔大课堂”“学习强国”等学习平台,共温入党誓词、共听优秀党课、共谈入党感悟、共受警示教育,以及联合开展参观学习、实践体验、结对帮扶、志愿服务等活动,实现党员教育一体化,将党建引领贯穿项目建设各项生产经营管理全过程,破解建设难题,实现人员、设备、材料、专项方案全部达到规定要求,2024年11月23日,该团队负责施工的济南黄河大桥、济南齐鲁黄河大桥正式通车运营,为丰富济南跨黄通道布局、助力起步区经济实现跨越式增长提供重要保障,为携河北跨发展注入强劲动力。
(二)耐心-育人强企。强化党管人才、党管干部原则,坚持以结构优化为主线,以能力建设为核心,大力实施人才强企战略,健全多层次的人才培养体系,加强人人才培养,充分发挥党员干部“典型效应”,通过工程实践锻炼做好人才梯队建设,抓住建设重点工程的时机,坚持放手使用、细化指导原则,积极发挥党员干部在思想引领、业务帮带、技术攻关等方面的引领作用,通过劳动竞赛、技术大比武、工地大课堂等加强对青年员工的培养教育,着力提升青年职工的实践能力,全力培养技术、质量、材料、安全等各领域技术人员、管理人才,为分公司长远发展储备人才力量。
(三)匠心-科技赋能。宣城市水阳江大道闭合段北段工程PPP项目,党员干部带头解决基坑施工难度大,承台混凝土体量大,塔柱高、造型复杂,主梁跨度大,挂篮施工技术要求高、线型难度控制严格等施工难题,顺利获评国家优质工程奖及“黄山杯”、“华东地区优质工程奖”等系列省市荣誉。在工程建设中,党员干部冲锋在前,瞄准“卡脖子”关键难题集智攻关,及时成立“科技攻关小组”,通过引进专业测量设备、制作定型钢模板、跟踪调整纠偏等措施高精度控制索塔施工线性;通过冰块、洒水、冷却系统应用等降温措施,克服高温天气对混凝土质量的影响,防止了混凝土表面裂纹的产生;采用钢模板翻模工艺解决索塔下塔柱外倾角大、施工难度大的问题;使用钢管立柱+贝雷梁上覆钢板防护方式对既有黄河大桥进行全方位保护,多措并举,为工程安全顺利推进提供了坚实的保障。
(四)公心-固本强基。分公司坚持党总支、效能督查、部室、项目部四级管理,进一步完善制度、强化考核,进一步完善考核管理,通过考核的正向激励,通过人才库、岗位轮换,做好人才梯队建设,引导干部树立和践行正确政绩观,弘扬“严真细实快”工作作风,营造公平、公正环境,推动干部能上能下、能进能出,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
(五)廉心-建设清廉工程。在重点工程项目部,全面项加强廉洁文化宣传,建设“廉政文化长廊”,在走廊、办公区、党建活动室张贴廉洁文化海报,通过耳濡目染的理念感知和文化展示,使广大员工接受教育和熏陶,进一步增强工程建设人员廉洁从业意识。同时,项目部落实廉政提醒谈话,多角度引导党员干部职工提高廉洁意识,重点围绕关键岗位“谈”。立足工程项目实际,对关键岗位人员开展廉洁从业谈话,提高守廉“自觉性”;围绕工作作风“谈”。对工程建设中的“庸懒散”现象及廉洁自律等方面,及时抓早抓小,增强工作人员“免疫力”。针对发现问题及时开展督改提醒、警示教育,筑牢“廉防线”。
(六)暖心-凝聚发展合力。在工程建设中,终坚持“以人民为中心”的理念,在追求施工质量和效率的同时,积极推广雾炮喷淋湿法作业、裸露渣土全覆盖等绿色文明施工措施,打造“最文明、最环保、最便民”的施工环境和市政行业文明施工标杆,建设民心工程。同时,支部多次为劳务人员组织节日慰问、健康查体、爱心义剪、送清凉等活动,为奋战在一线的建筑工人送上党的关怀;并组织“民声回响”品牌发布暨重点项目开放日活动,组织“家属开放日”活动邀请职工子女进工地,极大鼓舞了一线建设者们的精神士气和工作干劲。党总支实行党建共建,与驻地社区开展“双报到”、志愿者服务。为大桥镇仓库救火、解决挂车堵路危机、为起步区管委会摘旗等,用实际行动积极践行“一切为了群众、一切依靠群众”的出发点和落脚点,让党旗高高飘扬在最前沿。
三、基本成效
(一)党建引领,促进党建业务深度融合。持续发挥党建品牌影响力,高标准完成济南二环南路高架、顺河快速路南延、工业北路高架等大批市政道路、城市高架建设,多项工程荣获 “詹天佑”奖、“国家优质工程”奖,得到社会各界的高度肯定。2024年11月23日,济南黄河公路大桥建成通车,央视《新闻联播》《24小时》《经济信息联播》等媒体广泛宣传,公司《打造“红色微阵地”为济南黄河公路大桥建设赋能助力》党建微创新成果,荣获中施企协一等奖。
(二)党建赋能,破解工程建设技术难题。对项目中的重难点,党员带头成立科技攻关小组,为工程建设赋能助力,承建的宣城水阳江大桥工程荣获国家优质工程奖,桥梁施工业绩和技术水平位居市政行业前列,部分桥梁技术达到世界先进水平,切实将党建优势转化为项目科技创新发展动力。施工期间形成的《斜拉桥主塔快速化液压爬模施工成套关键技术》《大跨度钢桁梁斜拉桥非对称悬臂拼装技术研究》,经山东省土木协会认证为国内领先水平;《斜拉桥塔梁同步快速化施工技术研究》被山东省建设科技与教育协会认证为国内领先水平。编制的《索塔施工方案》经山东省住建厅推荐为第一批全省建筑施工危大工程专项施工方案典型案例。
(三)党建强基,谱写高质量发展新篇章。在外埠市场,以稳扎稳打的综合实力赢得了当地广泛赞誉。在江苏泰州永定路高架桥项目济南城建坚持党建引领,以先进的管理理念在当地树立了标杆党建工作经验被中央电视台《朝闻天下》栏目推广报道;在党建助力下,分公司在维护安徽安庆、宣城、南通、池州,江苏无锡、黄山等固有市场延续性的同时,新中标夏津、禹城、陵城、等项目,进一步完善经营业务布局,为下步深耕市场奠定基础。
四、经验启示
(一)“支部建在项目上”是党建与业务深度融合的“金钥匙”
重大工程建设周期长、环节多、挑战大,党建不能“悬浮”于业务之上,必须与项目建设同部署、同推进,才能真正实现“党建引领业务、业务反哺党建”的良性循环。将党组织触角延伸至项目一线,通过设立临时党支部、配备项目书记,能让党建工作精准对接施工需求。济南黄河公路大桥、齐鲁黄河大桥等项目的实践证明,“支部建在项目上”不仅能通过“三会一课”统一建设思想,更能以党建联创破解人员调度、技术攻坚等难题,让党的组织优势转化为工程推进的“加速度”。
(二)“人才梯队建设”是企业长远发展的“压舱石”
工程企业的核心竞争力在于人才,只有建立“选、育、管、用”一体化的人才体系,才能在激烈的市场竞争中保持优势。分公司坚持“党管人才”原则,以“耐心”育人,通过劳动竞赛、工地大课堂、党员帮带等模式,在重点工程实践中培养技术骨干,既解决了施工中的人才缺口,又为企业储备了长远发展的力量。从青年员工成长为技术带头人,从“新手”蜕变为管理骨干,这种“在干中学、在学中干”的培养路径,印证了“人才是第一资源”的深刻内涵。
(三)“科技攻关+党员带头”是突破技术瓶颈的“强引擎”
在工程建设领域,科技创新不是“单打独斗”,必须以党组织为纽带,把技术骨干、党员力量拧成“一股绳”,才能攻克技术难关、打造精品工程。面对索塔施工线型控制、高温混凝土防裂等“卡脖子”难题,分公司以“匠心”为魂,由党员牵头成立科技攻关小组,通过引进专业设备、创新施工工艺,不仅啃下了技术“硬骨头”,更形成多项国内领先的技术成果。宣城水阳江大桥荣获国家优质工程奖的案例表明,党员的先锋模范作用能有效凝聚攻关合力,让“科技赋能”从口号变为实际成效。
(四)“廉洁+服务”双轮驱动是塑造企业口碑的“金名片”
工程企业不仅要追求“建优质桥”,更要追求“建廉洁桥、建民心桥”,只有兼顾“工程品质”与“社会责任”,才能赢得市场认可与社会尊重。分公司以“廉心”筑牢工程底线,通过廉政文化长廊、关键岗位谈话等措施,确保工程建设“干净透明”;以“暖心”践行国企担当,通过绿色施工、劳务人员关怀、社区共建等行动,让工程建设惠及群众。从央视报道的济南黄河大桥,到被《朝闻天下》推广的泰州项目经验,“廉洁工程”“民心工程”的定位,让企业在市场中树立了可靠形象,成为拓展外埠市场的“敲门砖”。
(五)“品牌化运营党建”是放大党建影响力的“放大器”
党建工作要避免“碎片化”,只有通过品牌化提炼核心内涵、规范实践路径,才能让党建从“内部工作”变为企业的“特色优势”,助力企业在市场竞争中脱颖而出。“六心桥”党建品牌并非零散举措的堆砌,而是将“聚心、耐心、匠心、公心、廉心、暖心”系统化、品牌化,形成可复制、可推广的党建模式——从济南本地项目到安徽、江苏的外埠工程,这一品牌既统一了内部思想,又成为对外展示企业实力的窗口。(济南城建集团有限公司第六分公司)
