品牌引领聚合力 踔厉奋发踏新程

山东省青岛城运西海岸交通发展集团有限公司党委(以下简称“集团党委”)始终心怀“国之大者”、勇担时代使命，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，将创建特色党建品牌作为提升组织凝聚力、激发内生动力的核心抓手。聚焦充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，紧紧围绕服务交通强国战略、区域发展和民生需求，将党建优势转化为治理效能、发展动能和竞争胜势，切实推动政治责任、社会责任与经济责任深度融合、有机统一，实现了国有资产保值增值与民生服务能力持续增强的双重目标，展现了新时代国有企业的政治担当和发展格局。

一、案例背景

2023年5月，根据青岛市委市政府和市国资委关于构建“大交通”格局、深化国企改革的总体部署，青岛城运西海岸交通发展集团有限公司由原西海岸新区三家国有交通企业重组而成。成立两年半以来，集团党委坚持以党建品牌创建为重要抓手，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，打造具有交通行业特色和重组企业特点的“红心向党”党建品牌。“红心向党”党建品牌以“学习先锋、服务先锋、创新先锋”为三大红色旗帜，通过“学习先锋”强化思想引领、“服务先锋”践行初心使命、“创新先锋”驱动转型发展，将党建软实力转化为发展硬支撑，引导广大党员在生产经营一线打头阵、当先锋，聚焦降本增效、服务提升和创新驱动等重点领域设立党员责任区与示范岗，系统培育三类先锋群体。每年评选各类先锋党员，树立典型、强化引领，积极营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围，显著增强了业务协同效应、民生服务品质与市场响应能力，实现了“1+1+1>3”的重组目标，为西海岸新区经济社会发展提供了坚强交通保障，彰显出青岛市交通运输区域战略性重组的大局观和前瞻性，为交通运输事业高质量发展注入红色动力。

二、主要做法

(一)争当“学习先锋”，汇聚转型合力

企业重组不仅是资产与人员的物理整合，更需要在思想层面凝聚共识、形成合力，最大限度释放改革重组的协同效能。在这一过程中，党建引领是统一思想、汇聚共识的关键。

集团转型融合之际，正值学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育深入开展。集团党委积极把握这一契机，整合“三企合一”后的优质党建资源，创新建立“中央厨房”式学习机制，由党委统一制定学习计划、明确重点方向、打造标准化内容，并精准配送至各级党组织和全体党员，有效激发学习热情。通过读书班、现场教学、红歌竞唱、经典诵读等丰富多彩的活动，打破了原有党组织间的壁垒，促进了党员之间的交流融合。集团党委紧抓党员干部“关键少数”和普通党员“绝大多数”，常态化开展专题讲座、模拟实操等务实管用的专业培训，全面提升队伍适应新形势、落实新任务的能力。依托“红心向党”指尖课堂和党员一线小讲堂等平台，将党的创新理论、企业战略、发展动态和模范事迹等优质内容，实时传递至每一位党员，持续强化岗位建功的鲜明导向。全体党员和骨干职工积极发挥“一带多、多带众”的示范作用，“建功有我”日益成为普遍的行动自觉，汇聚起担当作为、合力致远的磅礴力量，为集团重组过渡期的平稳推进提供了坚实支撑。

(二)争当“服务先锋”，增进民生之暖

紧跟新时代人民群众对美好出行核心需求，集团党委激励全体党员自发亮身份、做表率，主动挖掘释放服务潜能，以高水平服务切实增进民生福祉。

一是以共建机制响应群众期盼。推行“群众点单、共建派单、党员接单”模式，累计办结“微心愿”200余项，涵盖爱心义剪、家电维修、楼道清理等实事。基层党支部主动“走出去”，与业务链、服务链党组织结对共建，在中高考保障、旅游研学等领域取得明显成效。二是以共情视角破解民生难题。开展“上车下站”体验调研，建立便民微信群，党员主动收集和反馈民意。持续优化公交地铁接驳、通勤班车、助学巴士、幼儿校车等服务，完善区域公共交通体系，群众出行满意度有效提升。三是以榜样文化驱动服务升级。集团党委积极搭建“汲取榜样力量·争当时代先锋”平台，持续选树“服务之星”和安全内训师等先进典型，以身边事教育身边人，营造出浓厚的比学赶超氛围。党员职工在新区“两会”、华表奖颁奖典礼、中超赛事等重大活动服务保障中冲锋在前、勇挑重担，展现了高度的政治担当和优良的服务水平。美好服务层出不穷，从公交车内温馨的棉坐垫、深夜暖心护送坐错车的儿童回家，到拾金不昧、二手车交易“一次办好”等，折射出以党员为核心的服务先锋群像。在此过程中，共有33名党员职工荣获“城运之星”“文明市民”“最美青导”“新区五一劳动奖章”等荣誉称号。党建品牌创建成功催动了企业呈现与职工相互成就、共筑城市发展的活力景象。

(三)争当“创新先锋”，重塑发展之能

为积极应对客运行业市场萎缩、多元化出行方式冲击等各色挑战，集团党委以党建引领攻坚项目为载体，以释放先锋效能为支点，全面做强交通主业、做精民生服务、做优产业生态，推动传统产业转型升级，塑强发展新动能、新优势。

一是强化统筹立项。集团党委围绕传统客运站运营低迷、闲置资产沉睡等制约转型发展的关键环节“出题”，直属党支部因势利导建立“城运先锋”党建引领攻坚项目，全体党员骨干“领题、答题、解题”。两年度共建立了18个攻坚项目，真正让党组织成为攻坚克难的“战斗堡垒”，让党员成为冲锋在前的“突击手”，有力推动各项重点任务取得实质性突破。二是强化过程管控。集团党委以时间倒逼、动态跟进、定期晾晒项目“成绩单”方式跟踪问效、及时下沉资源。坚定释放为“为干事者撑腰”“能者上劣者汰”的强烈信号，为业务转型创新实践提供“试错”机会，最大程度激活干部职工干事创业积极性。三是强化项目落地。党员干部带头整合资源、拓展市场，婚车巴士、电音巴士、汽车租赁等传统业务实现互动延伸，文旅、二手车交易、加油站等新产业补强主业。支部协同发力，如旅行社党支部凭借“温馨童乐游”品牌导入客源，与校车、客运支部车辆和人员优势叠加，形成独特市场竞争力，整体产业生态更富韧性和活力。

三、工作成效

(一)党建工作成果突出。温馨校车党支部获得“青岛市先进基层党组织”荣誉称号;温馨巴士珠山路队场站成功获评“交通运输行业星级现场管理卓越现场”;“孙勇劳模创新工作室”被授予“交通运输企业典型创新工作室”称号;集团三个班组获评“质量信得过班组建设典型经验三等奖”等等。

(二) 思想引领凝聚合力。创新建立“中央厨房”式学习机制，打破原有党组织壁垒，促进党员交流融合。全体党员和骨干职工形成“建功有我”的行动自觉，为集团重组过渡期的平稳推进提供了坚实支撑。

(三)民生服务品质提升。推行“群众点单、共建派单、党员接单”模式，累计办结“微心愿”200余项。优化公交地铁接驳等服务，完善区域公共交通体系，群众出行满意度有效提升。33名党员职工荣获“城运之星”等荣誉称号。

(四)业务协同效应增强。通过设立党员责任区与示范岗，开展党建引领攻坚项目，两年度共建立18个攻坚项目，推动传统业务互动延伸，新产业补强主业，整体产业生态更富韧性和活力。

(五)经济效益显著提高。温馨校车党支部的“赋能乡村振兴·幼儿校车先行试点”项目收入超500万元，温馨巴士党支部通过共建网络体系创造了200余万元的营收佳绩，实现了国有资产保值增值。

四、经验启示

(一)坚持党建引领是根本。国有企业必须始终坚持党的领导，以党建品牌创建为抓手，发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，将党建优势转化为发展优势，才能确保企业发展的正确方向。

(二)凝聚思想共识是关键。企业重组过程中，要注重思想层面的融合，通过创新学习机制，整合资源，统一思想、汇聚共识，最大限度释放改革重组的协同效能，为企业发展提供坚实的思想保障。

(三) 服务民生需求是宗旨。交通运输企业要紧跟新时代人民群众对美好出行的核心需求，以服务先锋为引领，不断优化服务流程，提升服务品质，切实增进民生福祉，才能赢得群众的认可和支持。

(四) 创新驱动发展是动力。面对市场挑战，企业要以党建引领攻坚项目为载体，鼓励党员干部带头创新，勇于尝试，推动传统产业转型升级，塑强发展新动能、新优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

(五)强化队伍建设是保障。要加强党员干部队伍建设，通过常态化的专业培训和典型示范引领，提升队伍的整体素质和业务能力，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围，为企业发展提供坚强的人才保障。

乘转型融合之势，汇团结奋斗之力，集攻坚克难之智。集团党委以高质量党建品牌引领企业高质量发展，将品牌建设成效延伸到城市服务保障的最前沿，向社会各界生动诠释了国企的责任与担当，为新区擦亮“影视之都、啤酒之城、会展之滨、音乐之岛”国际名片贡献了不可或缺的交通力量，也让“红心向党”党建品牌更加闪亮。未来，西海岸交通发展集团党委将持续深化“红心向党”党建品牌建设，进一步推动党建与经营深度融合，以更强担当、更实举措、更优作风，为城市交通事业和区域发展作出新的更大贡献。(吴仕聪 李秀兰 刘伟 李远鑫)