当下,干部教育培训开展得如火如荼,教育培训是干部成长的“加油站”,若课程空谈理论、不接地气,不仅解不了干部的燃眉之急,还容易沦为形式主义的“新秀场”。
要让参训干部学有所获,必须打破“供给主导”惯性,这就要求在课程设计上必须精准“滴灌”,摒弃那种“上下一般粗、左右一个样”的大锅饭模式。授课者须走出机关、沉到一线,把乡村振兴、项目建设中的鲜活案例带上来,敢于直面真问题、讲清真办法,让课程带着泥土味、冒着烟火气,给干部递上干事创业的“工具箱”。讲政策不能照本宣科,须结合地方实际拆解成“施工图”;讲理论不能停留概念,要转化为破解基层治理、产业升级难题的“金钥匙”。让“高大上”的理论转化为“接地气”的战法,学员才能听得懂、学得会、用得上。
要建立课程评价机制,不能只看现场掌声,更要听课后回声。对“年年老一套”的“水课”坚决淘汰,对答疑解惑的“金课”大力推广,以优胜劣汰倒逼培训提质增效。唯有挤干形式主义“水分”,让每一堂课干货满满,方能锻造关键时刻顶得上、打得赢的过硬队伍,把学习成效转化为履职尽责、实干担当的强大动能。(李琴)
