青年干部当以“三省”之志复盘2025年

岁末将至，静坐回望。作为奋战在开发区一线的青年干部，2025年的记忆，是由一次次企业走访、一场场群众座谈、一件件民生实事串联而成的。年终总结，若只罗列“开了多少会、写了多少材料”，便失去了它最珍贵的价值。它更应是一场沉静的“三省”——省初心、省能力、省担当，让我们从身边可触可感的“小事”中，照见政治站位的偏差、能力本领的短板与服务宗旨的践行。

一省初心，手上的“小事”，是否紧连群众的“大事”？

身在基层，我们每日处理的，多是企业备案、群众咨询、矛盾调解等具体事务。总结时，不妨扪心自问，当为企业加快一项审批流程时，心中想的是优化营商环境的“国之大者”，还是仅仅当作一项寻常业务？当冒雨排查一处老旧小区的安全隐患时，看到的是“人民至上”的生动注脚，还是又一个待完成的任务清单？总结，就是要在这最微观的层面进行校准：让我们清醒地认识到，开发区厂房里的机器轰鸣、社区里百姓的安心笑容，就是高质量发展最坚实的底座。唯有将手中每件“小事”，都置于服务发展、服务民生的大局中去称量，我们的工作才能真正“落地有声”。

二省能力，遇到的“难题”，是否暴露出方法的“贫瘠”？

基层是能力的“试金石”。过去一年，我们或许成功调解了一起劳资纠纷，高效应对了一次突发停电，但更应深思那些“卡壳”的时刻，面对企业提出的新业态监管问题，是否因知识储备不足而语塞？处理复杂矛盾纠纷时，是否因群众工作方法单一而陷入僵局？复盘这些“啃不动的硬骨头”，正是为了戳破“能力泡沫”。真正的成长，在于诚实承认，那句没能化解怨气的沟通、那份考虑不周的方案，暴露了我们在法治思维、应急处突、群众工作上的哪些具体欠缺？总结，不是秋后算账，而是冬令进补。把教训转化为“能力清单”，才能在未来的挑战面前，从“本能应对”转向“本领应对”。

三省担当，一年的“奔波”，是否积蓄了向前的“心力”？

“白加黑”“五加二”的忙碌，不应只是体力的消耗，更应是心力的增长。年末自省，需问自己，历经一年的奔波，是多了几分事务主义的倦怠，还是增添了“办法总比困难多”的笃定？在推动一个项目落地受阻时，是选择了绕道而行，还是千方百计寻找新的突破口？总结的最终目的，是为了更好地出发。它要求我们将一年的得失感悟，转化为明年工作的“施工图”。去年走访发现的企业融资难问题，今年能否推动银企对接会常态化？去年临时处置的积水点，今年能否纳入改造计划彻底解决？唯有将反思转化为清晰、具体的行动谋划，担当才不是一句空话，初心才能在“下一步”中持续闪光。

习近平总书记在2021年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上发表重要讲话指出，年轻干部要有“检身若不及”的自觉。“检身若不及”，这句话出自《尚书·商书·伊训》，意思是说，检查自己总觉得有不足，强调人要经常反省自查，对自己严加检敕。年终总结，本质是一场自我建设的“工程验收”。对于青年干部而言，少一些云端俯瞰的宏大叙事，多一些俯身向下的细腻观照，从剖析一手“小事”中见思想、见精神、见格局。如此，方能在平凡的岗位上，书写出不负时代、不负人民的扎实答卷。（沈炜）