引才更需留心

近年来，各地“引才大战”风起云涌，县域城市为突围纷纷抛出政策“橄榄枝”。然而，面对大城市的虹吸效应，不少地方引才数据亮眼，却面临“人才来了又走”的尴尬。对县域而言，把人才“引进来”只是第一步，让人才“留得住”才是决定发展成色的胜负手。

打破“无形之墙”，以公平环境安其心。小城留才，最怕陷入僵化的“生态之困”。一些地方存在的论资排辈、隐形门槛以及评价机制流于形式等问题，本质上是对人才价值认可机制的缺位。公平的成长通道一旦缺乏，再热的激情也会冷却。留才重在留心，而留心之要在于摒弃“熬资历、比年头”的旧思维，打破束缚创新活力的“无形之墙”，坚持以实绩为导向，让想干者有舞台、能干者有位子。用“凭本事说话”的公平机制，让人才真正感受到被尊重、被看见，从而吃下“定心丸”。

搭建“成长赛道”，以广阔舞台成其才。人才最深层的追求，是自我价值的实现。倘若缺乏干事创业的平台，即便待遇再优厚，也难以长久扎根。县域虽不如大城市资源富集，但同样有发展的热土和潜质。要立足本地产业实际，为人才量身定制“成长赛道”，积极搭建产学研用协同平台。通过“揭榜挂帅”“赛马比拼”等机制，让人才在重点项目和关键领域挑大梁、当主角，在实战中淬炼本领，在突破中成就事业，实现个人价值与地方发展的同频共振，让人才真正觉得“此心安处是吾乡”。

提升“服务温度”，以暖心保障稳其身。人才选择扎根基层，既是对发展机遇的认可，更是对情感认同的期盼。要防止“重引轻留”导致服务流于表面，让人才在住房安居、子女教育、配偶就业等现实难题前望而却步，避免人才从“家人”变“过客”。因此留住人才，需将心比心，将人才的“关键小事”当作服务的“头等大事”，从“一站式”审批到“保姆式”代办，用实打实的关怀化解思乡之愁。把暖心服务延伸至工作生活角落，让人才办事不添堵、生活不烦心，才能真正消除后顾之忧，让人才“情留”此处。

良禽择木而栖。县域做好“留才”文章，既要有筑巢引凤的诚意，更要有暖巢留凤的智慧。将制度留人、事业留人、感情留人落到实处，把人才“流量”转化为“留量”，让人才成为县域高质量发展的源头活水。(苏超元)