1月14日,山东省滕州市国资局召开重点工作推进会议,局党委书记、局长郝浩峰出席会议并讲话,局领导班子成员、科级干部参加会议。
会议逐一听取了局领导班子成员各自分管领域重点工作完成情况、存在问题、优化提升举措及2026年度工作计划,聚焦国资国企系统重点工作、难点问题进行深入研讨,明确了下一步工作方向和具体要求。
会议强调,2026年是“十五五”规划开局之年,全局上下要以高度的责任感和使命感,齐心协力推动国资国企创新转型高质量发展。一是聚焦核心任务攻坚突破。坚决贯彻落实市委、市政府决策部署,加快推进各项重点工作落地见效,聚力抓好市属国企闲置资产盘活、城投向产投转型、重点项目建设等核心任务,打通堵点、破解难点、培育亮点,持续提高国有资本配置效率和核心竞争力。二是筑牢风险防控底线。持续强化国资监管效能,充分发挥各市属国企财务总监、外部董事、纪委书记等岗位的监督作用,构建全方位、多层次、常态化监管体系;不断健全完善规章制度体系,补齐管理薄弱环节,实现以制度管权、管事、管人,从源头防范化解各类风险。三是从严抓好干部队伍建设。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,常态化开展警示教育,选取典型案例“用身边事教育身边人”,精准运用监督执纪第一种形态,不断强化党员干部的纪律意识和规矩意识;健全干部考核评价机制,推动“考人”与“考事”深度融合,将考核结果与干部任用、经营业绩考核、激励奖惩刚性挂钩;抓实抓细日常管理,从严从实加强干部监督,打造忠诚干净担当的国资干部队伍。四是深化党建引领发展效能。创新“党建+”模式,将党建工作与业务工作深度融合,把党建切实优势转化为企业创新优势、竞争优势和发展优势;着力打造党建工作特色品牌,确保常规工作有看点、创新工作有亮点、底线工作有保障,以高质量党建引领国资国企高质量发展。五是强化经验总结推广应用。及时梳理提炼工作中的好做法、好经验,提炼形成可复制、可推广的创新典型案例,以点带面推动整体工作提档升级;大力弘扬实干担当、争先创优的优良作风,持续营造比学赶超、争先进位的浓厚干事氛围,为加快“中华善城、现代滕州”建设贡献坚实国资力量。
