山东省大通建设集团召开2026年度工作推进会暨一届三次职工代表大会

近日，山东省企业文化学会交通分会副会长单位山东省大通建设集团2026年度工作推进会暨一届三次职工代表大会顺利召开。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，集团需主动应变、深耕实干，以精细管理应对行业变革。提出“五个深化”工作要求，指出要深化总结反思、市场研判、精细管理、传统市场深耕和经营制度改革，推动集团在行业变局中行稳致远。

会议强调，要以“知时、知势、知为”的智慧把握发展机遇，聚焦六项重点任务精准发力。一是深化发展改革，坚定不移走集团化发展之路，持续推进扁平化管理和市场经营体系重构;二是强化市场经营，构建“区内区外双循环”格局，做实城市更新与“出海”两大专班;三是夯实权属公司根基，明确各公司主责主业和发展路径，打造利润贡献主力军;四是推动创新引领，以绿色低碳、数智赋能为方向，构建技术领先的创新体系;五是优化部门协同，强化政策解读、风险把控、梯队建设等引领支持保障;六是筑牢风险防线，严守安全、质量、环保底线，深化廉政建设，确保企业行稳致远。

会上签订党风廉政建设、安全生产及经营目标责任书，层层压实责任，确保年度目标任务落地见效;审议并表决通过涉及职工切身利益的相关制度，进一步健全民主管理机制，凝聚发展合力。

山东省大通建设集团此次会议的顺利召开，充分展现了其作为行业骨干企业的战略定力与责任担当。在“十五五”开局的关键节点，集团紧扣时代脉搏，以系统思维统筹改革发展、经营管理与风险防控，通过“五个深化”的精准部署与六项重点任务的全面落地，不仅为企业自身行稳致远锚定了航向，更为交通行业企业的高质量发展提供了有益借鉴。