“321法则”做好年终考核

年终考核，作为一年工作成效的反馈，不仅要晒成绩、讲亮点，还要总结好的经验，查点存在问题，是各单位自我盘点的重要项目。因此，保质保量地进行年终考核，成为各单位的一项重要工作。想要做好年终考核，就要从“三个步骤、两个注意、一个中心”出发，求实重效，真正激励干部职工精准务实、担当作为，不弄虚作假、不投机取巧。

三个步骤，细化工作责任分工。面对蜂拥而来的大批考核资料，要明晰查什么、做好工作梳理，各单位办公室负责人要知晓所有考核任务、考核内容，根据考核文件列出框架，针对不同模块列出考核重点，做出大致的考核规划。要明确分工、落实工作任务，按照干部职工的工作职责与工作类别，下发考核任务，确保任务有人管，责任落实到个人。要明细内容，收集整理资料，收到考核资料收集安排的干部职工要根据考核细则再次细化工作任务，确保自己的考核任务能按时且保质保量地完成。

两个注意，保质推动工作进度。一要注意年终评述与年初制定方案保持一致性，按方案按流程完成年度任务，切忌虎头蛇尾，通过及时向领导汇报工作，让领导掌握实时工作动态、工作进度，杜绝出现“考用两张皮”的现象。二要遵循Smart原则，明确考核目的，年终考核不止于年终，其既是对已完成工作的总结，也是总结经验，规划未来的关键一步，要对考核工作进行重视，不得弄虚作假。制定可实现的小目标，科学规划考核中的日工作任务，避免“平日不干，考核点灯干”。注重完成考核工作的特定时间期限，合理安排工作时间，保证考核任务能按时且保质保量的完成。

一个中心，全程贯穿思想主线。恰逢建党100周年，站在两个100年的交汇点，作为特殊一年的年终考核，在搜集考核资料时要全程贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真落实习近平总书记视察贵州的重要指导思想，围绕庆祝建党百年的主题，巩固脱贫攻坚成效，聚焦乡村振兴战场，在考核资料中充分展现本单位这一年度在相关领域做了什么、怎么做的、成效如何，真正让年终考核体现其应有之义。(贵州省黔南州惠水县团县委 张玲莉)