@组工干部 把握“信达雅”三重境界

“信、达、雅”是清末思想家严复在《天演论》中提到的经典翻译原则。信，即准确无误;达，即通顺晓畅;雅，即文学艺术性。作为组工干部，我们也应该把握好“信、达、雅”这三重境界。

行正道，把握公道正派之“信”。公道正派是组工干部的核心素质。公道，是至公、至正之道。公道才能选贤，正派才能服众。组工干部必须把握好公道正派之“信”，出以公心、秉公用权，从党和人民事业出发，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部。做到公道待人，坚持按政策办事、按原则办事、按纪律办事，过得了人情关、说情关，顶得住压力、扭得过歪风、扫得了“关系网”干扰，让投机钻营者没有市场。做到公平识人，全面、历史、辩证地看干部，多渠道、多层次、多侧面地了解干部，不戴有色眼镜、不搞先入为主，察实情、画准人。做到公正用人，不搞论资排辈、平衡照顾，对好干部用当其时、用得其所，做到人岗相适、才尽其用。

善钻研，把握业务精湛之“达”。组织工作的性质和责任，决定了组工干部既要守本分，也要有本事。“工贵其久，业贵其专。”组工干部必须把握好业务精湛之“达”，立足本职、聚焦主业，把勤思、爱学、善钻作为一种责任、一种追求、一种境界，不断提高把握大局、运用政策、知人善任、分析研究、改革创新等能力。要熟悉政策，胸中常怀“国之大者”，对上级部署和要求了然于胸，对组织工作制度政策烂熟于心，做“专门家”“政策通”“活字典”。要精通业务，坚持干什么学什么、缺什么补什么，全面掌握组织工作业务知识和技能，提高知人善任能力，切实为党委把好选人用人关。要加强调研，善于发现和推广基层的新鲜经验，寻求破解难题的管用招数，推动各项任务在基层落地见效。

知敬畏，把握作风优良之“雅”。组织部门是管干部的，别人往往高看一眼、敬畏三分。越是位置重要、影响力大，越要谦虚做人、谨慎办事，决不能自以为高人一等、摆不正自己的位置，搞不清“我是谁”。如果说组织工作重要，也只是责任更重、要求更严。组工干部必须把握作风优良之“雅”，弘扬组织部门的优良传统，维护组工干部的良好形象。待人处事要真，“温言一句三冬暖”，做到好言相待、和言相对，不以势压人、颐指气使;推进工作要实，不浮躁、不急躁、不粗糙，事不避难、义不逃责;对待自己要严，严于律己、清正廉洁，做到危而能守、诱而不动。以敬畏之心，涵养既正气在身、又可亲可敬的人格力量，领悟做人梯应有的品质、境界，为组织部门增光添彩。(江西省宜春市委组织部 黄丹)