锻造“铁军”须让新录用公务员走好“第一步”

《老子》有云：“合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。”对组织部门、招录单位及新录用公务员来说，试用期是踏踏实实走好“第一步”的绝对“黄金期”，奠定的是从政的基石，应从打牢根基、下派锻炼、关心关爱、风险防控、期满考核五方面入手，着力提升公务员队伍建设水平，确保新录用公务员更好融入队伍、展现才干、发挥作用。

“夯土式”打牢根基。要坚持把提高试用期公务员思想政治素质摆在首位，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将试用期公务员纳入干部教育培训计划，为试用期公务员奉上“上级培训+党校培训+实地教育”的套餐。通过初任培训、网络培训、专项业务培训等各项培训，开展爱国主义、社会主义教育，纪律和廉洁教育，以及政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德教育，引导新录用公务员坚定信念、转变角色、担当作为。同时，结合党史学习教育，组织试用期公务员到红色文化展览馆、乡村振兴示范基地开展实地教育。

“实战式”下派锻炼。“艰难困苦，玉汝于成。”为让新录用公务员尽快熟悉基层工作环境，在急难险重的工作任务中丰富阅历、增长才干，组织部门、招录单位、下派乡镇应“有意”将近年招录公务员安排在村委会、党政办公室、疫情防控指挥部办公室、综治办等性质特殊、担子较重、基层一线的岗位锻炼。通过多压担子、常交任务，试用期公务员在短期内得到快速成长，在实践中增强本领和才干，提高了打硬仗、解难题的能力，在基层一线受到群众认可，全心全意当好群众“贴心人”。让试用期公务员尽展文字、统计、排查、宣传、策划等特长，通过发挥党员的先锋模范作用，在下派期间当好“主人翁”，助力下派单位解决乡村振兴、基层治理、疫情防控难题，做到带头为民办实事。

“扫描式”关心关爱。通过建立试用期公务员互动交流群，让日常互动和嘘寒问暖成为组织部门关心关爱试用期公务员的渠道，既可实时掌握其工作和心理情况，适时提供咨询和帮助，也能在提供服务的同时做好对试用期公务员的跟踪问效工作。通过与下派单位领导班子成员保持沟通联系，通过电话问询、实地了解、专题汇报等方式，对试用期公务员在“实战”中的表现进行了解，及时把政治素质好、工作能力强的优秀公务员纳入人才库和干部队伍储备库。同时，落实好试用期公务员工资、津贴、补贴、体检等各项待遇措施，传递组织关爱。在试用期将满之际，至少召开1次新录用公务员下派期满座谈会，加强沟通联系，听取下派一年内工作汇报，进行经验分享和总结，为公务员工作提供实例参考。

“织网式”风险防控。“千里长堤，溃于蚁穴。”新入职公务员作为革命衣钵的传承人，初入队伍会面对各种各样的诱惑。组织部门、招录单位、下派单位从培训、警示教育、提醒谈话等环节入手，对工作、生活中存在倾向性、苗头性问题及时进行提醒。下派单位应针对试用期公务员的特点上好“廉政教育第一课”，围绕当前党风廉政建设的新任务、新要求，深入剖析当前公务员队伍面临的形势，重点讲解当前公务员队伍中存在的问题及干部违纪违法的表现形式，对新录用公务员如何明规矩、守纪律、促防范等方面进行了重点提醒。同时，组织部门对公务员在试用期间的廉洁自律情况进行动态管理，把纪律要求灌输在平常、落实在日常，形成试用期公务员健康成长的良好风气。。

“严管式”期满考核。要根据考核对象所担负的工作职责，到工作单位实地查看、走访群众，查阅其工作日志、档案资料，了解其履行岗位职责、工作业绩及现实表现等情况。有针对性从思想认识、工作作风、工作成效、群众认可等方面入手，听取考核对象个人汇报，真正了解和掌握其工作水平、作风形象和八小时外生活表现等情况。要与考核对象所在单位领导班子成员、相关工作人员进行了解谈话，从“德、能、勤、绩、廉”等相关情况全面了解。同时发放民主测评及征求意见表，征求其是否同意考核对象试用期满转正。要通过汇总考核情况，开展综合分析研判，将资料、汇报、征求意见、表册考核结果作为试用期满能否转正定级的依据。

《求是》杂志发表习近平总书记的重要文章《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》中强调，年轻干部生逢伟大时代，是党和国家事业发展的生力军，必须练好内功、提升修养、增强本领，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之材。做好新录用公务员工作，严把入口关、培养关、使用关，有利于助力其成长为一支素质优良的新时代公务员“铁军”。(郑舒予 云南省文山州西畴县委组织部)