做好干部考核“一二三”

广大干部是社会主义事业长久发展的坚实力量，也是党和国家事业成败的决定性因素。如何激励干部进一步担当作为，如何促进社会事业进一步长久发展，如何推动干部统一意志、统一行动、统一步调向中华民族伟大复兴奋起迈进，需要人事部门用好干部考核这一“指挥棒”，改进考核方式、强化结果运用，做好干部考核“一二三”。

一是聚焦严格标准，做到“一碗水端平”。干部考核作为衡量干部优秀与否的重要手段，其考核标准应该做到不折不扣。要避免“形式主义”，不能把考核堆积到年底来“投投票、打打勾”，也不能让领导班子开会“论英雄”，更不能选择“论资排辈、轮流坐庄”，而是要高效利用好日常考核制度，让考核标准由“唯票论”变为“唯实论”，从“德能勤绩廉”五方面入手，从干部日常工作、重点工作、工作成绩中细致观察，让群众视角成为干部打分的重要组成部分，让严格贯穿于干部考察的始终，让每一个环节都不打折扣、不惨水分、不走形式，避免考核制度成为“一纸空文”。

二是聚焦能上能下，做到“两手抓两手都要硬”。习近平总书记在十九届中央政治局第二十一次集体学习时强调：“要深化干部制度改革，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，推动干部能上能下、能进能出，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。”对于甘愿在岗位上“摆烂”，习惯在工作中“推脱”，遇到重大任务就开始“掉链子”，一到攻坚时刻就喜欢“耍滑头”的干部，要积极开展“治庸提效”行动，明确优胜劣汰干部选用导向，对于不宜担任职务的领导干部要坚决予以调整。对于品质高尚、能力突出、勤政为民、务实担当、敢为人先、清正廉洁的干部，要保护培养，提供广阔的成长空间，提供干事创业机会，形成正向带动氛围。

三是聚焦作用发挥，做到“三个坚持”。一是坚持考核准确，做到干部考核日常化、考核标准层次化，对于乡镇干部、部门干部、技术干部、管理干部考核“分层分级、因人而异”。二是做到激励导向，对于不同的考核结果，要做到奖惩有度，让没有作为、不敢担当的干部得到相应约束，让流汗多、干得多的干部尝得到奖励，形成争先创优良好氛围;三是做到选拔人才，对于考核结果要进行高效运用，让考核结果成为干部提拔、评奖评先的重要标准，让干部尝到甜头，干事创业充满劲头，争上游评优秀有了奔头，才能激励干部在社会主义事业中不断奋斗前行。(浙江省松阳县象溪镇党建统领办公室 周露林)