推动“横向交流”从“有形”向“有效”转变

横向交流本是打破区域壁垒、共享发展经验的桥梁，是破解本地难题、激发创新活力的钥匙，但若陷入“扎堆考察”“蜻蜓点水”的误区，不仅背离初衷，更会消耗行政资源、挫伤基层积极性。让横向交流真正释放价值，需跳出“走过场”的惯性思维，以制度之力祛虚务实，让每一次交流都成为推动工作的“加油站”而非“负担项”。

校准政绩观，破除形式主义惯性。要扭转“重形式轻实效”的评价导向，将问题解决率、经验转化率纳入交流成效考核，不看“考察台账有多厚”，只问“实际工作有何变”，让领导干部从求场面转向求实效，从要数据转向要成果。

聚焦精准性，构建靶向对接机制。横向交流的价值，在于“缺什么学什么、需什么取什么”，而非大水漫灌式的盲目跟风。要让交流“精准滴灌”，需建立“需求-供给”精准匹配机制：出发前，由业务部门牵头梳理本地短板，明确要解决的具体问题和需借鉴的核心经验，形成“问题清单+需求清单”;对接时，与接待方深度沟通，围绕清单定制交流方案，少安排通用路线，多聚焦特色点位，比如乡村振兴交流就直奔特色产业村、基层治理交流就深入矛盾调解一线;过程中，鼓励“沉浸式”互动，让业务骨干与对方实操人员面对面交流，既听成功经验，也问挫折教训，既学做法流程，也悟思路方法，让交流从“看热闹”变成“学门道”。

强化转化力，完善学用结合闭环。横向交流的终点，不应是考察报告的束之高阁，而应是实际工作的提质增效。若只学不用，再优质的经验也会沦为纸上谈兵。需构建“学习-转化-评估”的完整闭环。一方面，建立成果转化台账，明确将考察学到的经验转化为具体举措，如借鉴外地智慧养老模式，就制定本地实施方案，明确责任部门、时间节点;另一方面，强化跟踪评估，定期督查转化进展，看举措是否落地、问题是否解决、工作是否提升，对转化效果好的予以推广，对转化不力的分析原因、督促改进。同时，鼓励“二次交流”，若在转化过程中遇到新问题，可与接待方再次沟通，形成“学习-实践-再学习”的良性循环，让横向交流真正成为推动发展的动力源。

横向交流不是“走过场”的形式，更不是“添麻烦”的负担。唯有以务实之心祛形式之弊，以精准之策破盲目之困，以长效之制促成果转化，才能让每一次跨区域、跨部门的交流都成为破解难题的金钥匙、推动发展的加速器，真正实现“交流一次、提升一程”的初衷，为高质量发展注入更多活力。(刘欣欣)