容错纠错：为担当者卸包袱，为干事者加满油

在新时代新征程上，改革攻坚任务艰巨，干部敢担当的精神尤为珍贵。容错纠错机制绝非纵容错误的“护身符”，而是激发干事热情的“加油站”。它以制度性保障为担当者卸包袱、兜底线，让干部在遵规守纪的前提下放手作为。为真正撑腰鼓劲，需从思想引领、制度保障、能力赋能三方面发力，构建长效支撑体系。

强化思想引领，筑牢担当根基。思想是行动的先导，需将担当精神内化为政治自觉。坚持教育引导与实践砥砺相结合，把学习贯彻党的创新理论作为首课、必修课，运用红色教育基地和典型案例深化认知，推动理论入脑入心。通过常态化开展“一线课堂”“实践导师”等模式，邀请专家现场授课，帮助干部在实境中锤炼党性，从“怕犯错”转向“敢创新”。思想引领重在解决“愿担当”的源头问题，让干部深刻理解容错纠错的初衷是保护探索勇气，而非降低标准，从而主动扛起责任。

健全制度保障，营造干事环境。制度是容错纠错的核心支撑，需以精准机制破除“多干多错”的消极心态。建立常态化实绩分析研判机制，对领导班子和领导干部年度全覆盖调研，让履职成效显著的干部进入组织视野，对庸懒散拖者及时提醒调整，形成“能者上、优者奖”的良性循环。严格落实“三个区分开来”，细化容错情形和认定程序，明确区分改革探索中的“无意之失”与明知故犯的“有意之过”，确保容错在纪律红线内进行。同时，完善澄清正名机制，对不实举报及时还干部清白，避免“流汗又流泪”。制度设计需坚持严管厚爱结合，既为担当者兜底，又严防“一容了之”，通过纠错促整改，实现“在容错中进步，在纠错中提升”。

聚焦赋能增效，锻造过硬本领。担当需以能力为依托，构建系统化培养体系是关键。推行实战化训练模式，如打造红色教育与产业发展融合的现场教学路线，组织干部在改革一线、应急处突中经风雨、长才干。强化“纠错”后半篇文章，对失误干部开展回访教育，通过一对一帮扶、谈心谈话化解心结，帮助其从错误中汲取教训，实现“有错”向“有为”转变。赋能增效重在提升干部解决复杂问题的能力，使其在政策允许范围内大胆探索，避免因能力不足导致失误泛化。

容错纠错机制是推动事业发展的“安全阀”，更是激励干部的“动力源”。唯有以思想引领锚定方向，以制度保障划定边界，以能力赋能夯实基础，才能让担当者轻装上阵、行稳致远。新征程上，我们当以机制之“硬”支撑担当之“软”，共同营造风清气正、奋发有为的政治生态。(王岩伟)