党的二十届三中全会《决定》提出:“着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题。树立和践行正确政绩观,健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制。”落实的关键,在于推动干部从浮于表面的“文件二传手”,蜕变为深入前沿的“一线侦察兵”。
穿透材料报表,触摸基层脉搏。当好侦察兵,就必须主动走出这重屏障,沉到田间地头、社区网格。要倾听乡亲邻里茶余饭后的家常闲谈,观察生产线旁工友们的表情与节奏。亲身感受那些报告里难以尽述的忧虑,数据中无法直接呈现的期待,掌握最原始、最本真的情况,决策的准星才有了可靠的依据。
扎根基层沃土,汲取民间智慧。智慧的火种,常闪烁在基层的沃土与群众的巧思中。会议室里反复研讨的难题,转换一下场景和思路,或许在民间早已有了破解之法。正如陕西蓝田县村干部庞富强,面对留守老人就餐不便的问题,细心体察老人们“不愿添麻烦”的心理,创新推出了灵活便捷的“流动助餐”服务,用朴实的办法解决了实际困难。当干部褪去“官腔”,以学徒之心蹲在田坎、泡在车间、钻进小店,那些来自实践的“土办法”便会碰撞出惊人的火花,让政策设计更接地气、更富实效。
经风雨见世面,锤炼实干臂膀。一副能扛事、能成事的“铁肩膀”,绝不会在文件传递中生成。它与“二传手”的区别在于,后者止步于文来文往,其能力犹如温室之花,难以经受风雨。真正的成长,发生在机器轰鸣的车间、矛盾交织的社区、乡村振兴的田野。只有到那里,亲自参与化解征迁安置中的复杂矛盾,协调老旧小区改造中的不同意见,处理突发事件中的棘手问题,干部才能获得那种“热锅蚂蚁”般的真切体验与压力考验。正是这番淬炼,褪去坐而论道的虚浮之气,锻打出沉稳的“实干骨”,磨出“遇事能办”的真本领,最终将宏伟蓝图扎实地变为美好现实。(苏超元)
