把好选人用人育人“三道关”

十年树木，百年树人。习近平总书记曾经说过，“伟大的斗争，宏伟的事业，需要高素质干部。”干部队伍建设是一个长期且艰巨的大工程，是关乎党的事业能否蓬勃发展、国家能否长治久安、人民是否幸福美满的关键所在。要坚定把好选人用人育人“三道关”，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

把好“选人关”，慧眼识英雄。选干部，不仅仅要看政治上是否过硬，更要看本领上是否高强;不仅仅要看其怎么干，更要看其干得怎么样，是不是纸上谈兵、画饼充饥。“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”要想建成一个本领高强、业务出众、众望所归的干部队伍，关键在于人才的识别，如何选人、识人变成了关键之举。要练就一双“火眼金睛”，将信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部选择出来，吸收进领导班子队伍，激励一批不担当、不作为、不为民的干部主动作为、主动担当、强化为民服务意识。要竖起制度“铜墙铁壁”，加强和完善选人的相关制度，填补制度空白，更新制度漏洞，不拘一格降人才，不局限于用学历、用年龄、用阅历等门槛去选人，更多地让人才发光，让人民群众去推选一批有能力、爱农民的人才，壮大干部队伍力量，实现“百花齐放、百家争鸣”。

把好“用人关”，人岗相适应。为政之要，惟在用人。人岗相适、人事相宜是干部工作科学化、精准化的重要原则，即把合适的人放在合适的岗位上，才能发挥出人才的最大效益。将一个人放在一个根本不合适的岗位，即使是超凡脱俗的人，也终将会因为各种限制，变得平庸，碌碌无为，甚至是一文不值。一些部门将人才招进来后，便是“哪里有空，哪里需要人”就“放在哪里”，诚然，会在一段时间内解决工作紧张的问题，但长远来看，会出现一些干部不作为、不知道如何作为，工作实绩平平的现象，在一定程度上降低了干部干事创业的热情。要“对号入座”方能实现“好钢用在刀刃上”，考虑深入、研究透彻，将人才放在合适的岗位上，发挥其特长，才能“人尽其才”。要用发展的眼光看人才，要建立多岗位锻炼机制，扬其长、避其短，坚持人岗相适的工作导向，多询问干部意见，多发现干部优势，真正做到把最好的干部放在最合适的位置。

把好“育人关”，建成强队伍。“马不伏枥，不可以趋道;士不素养，不可以重国”。一个国家的发展离不开对于人才的培养，人才是国家向前发展的核心力量。对干部培养教育的重视程度，在一定程度了反映了一个地区追求上进的力度;重视干部的培养教育，能让整个干部队伍始终保持最清醒的头脑、始终走在最先进的道路、始终保持着强大的创造力、战斗力与凝聚力。要强化“传帮带”意识，坚持“老带新”，实行领导干部、老干部“一对一或一对多”的模式对新进干部进行言传身教，促进干部尽快适应工作岗位，进行角色转变，熟悉业务能力，提升干部的业务素养与专业能力。要倡导“活到老学到老”的求知态度，加强新进干部的思想教育、业务培训与作风学习，强化干部的党性修养、为民服务意识与道德修养，从而建成一支敢于吃苦、痴于服务、勇于担责的干部队伍。(安徽省六安市金寨县双河镇人民政府 童月霞)