练好“三认”功夫，当好“三种人”

习近平同志在福建工作期间提出：“当干部就三招，认路、认邻、认特点。”三十多年过去，基层早已换了模样——从村落院坝到社区楼栋，从田间地头到街巷网格。可这个“认”字没有过时，它认的不只是事物，更是人心。做到了“认”，群众才是门里的亲、心上的事。

认路，做知行人。路是走出来的，不是导航导出来的。山梁沟壑要下到沟底，背街小巷要转过弯口，楼栋网格要一层层爬上去。谁家水管漏了，哪栋楼下水道一遇雨就堵，导航不知道，报表也写不下。脚力不到，发言权就到不了，反之脚上的泥厚一分，说话的底气就足一分。

认邻，做知情人。城里乡下都重人情，隔一道沟能搭话，对一门邻里能寒暄。干部若认得门牌却认不得人，群众嘴上客气，心里终究隔着一层“距离”。真认邻，是知道张家老人吃什么药、李家孩子在哪上学、谁家日子紧巴却羞于开口。这些事材料里读不出来，只有坐上小板凳、接过一碗热茶，群众才肯掏心窝子。

认特点，做知心人。一方水土养一方产业，也养一方难题。老小区愁的是加装电梯、停车错峰，产业村盼的是技术和销路，园区企业问的是政策兑现快不快。干部心里要有一本因地制宜的账，哪里优势还没盘活，哪里短板最卡脖子。照搬别处的方子，治不了自家的“病根”。知特点，才能把政策接上地气，把群众的“盼”兑成看得见的“变”。(苏超元)