天津电建廉洁风险实现“云端”动态管控

“年初通过TEPC Online启动‘廉洁风险辨识’流程，各岗位需对风险点、表现形式及防控措施进行辨识和确认，经纪检委员审核同意，由单位负责人审批后提交备案。年底启动自查流程……”日前，利用信息化办公平台，天津电建实现了对廉洁风险的“云端”动态管理。

工程企业往往存在人员流动、岗位异动频繁的现象，但岗位廉洁风险相对固定。如何将相对固定的岗位廉洁风险与不断流动的现岗人员进行“一对一”式的动态管理呢?为此，天津电建在2017年和2019年在全公司范围内，组织了两次 “从下而上”的岗位廉洁风险辨识工作，共计辨识廉洁风险及防控措施5200余条。

经过对各单位上报廉洁风险的汇总、归类和分析，2020年为了进一步推进廉洁风险防控管理工作的系统化、规范化，天津电建开发了“岗位廉洁风险辨识”信息化流程，实现了岗位廉洁风险的动态管理。当廉洁风险岗位的人员出现岗位异动、人员变动时，廉洁风险也会及时同步更新，新接任人员会及时辨识、认领自己在新工作岗位上的廉洁风险，并同时受到本单位负责人和纪检委员的监督。且经过辨识和确认的岗位廉洁风险管控情况，至每年的岁末还需要本人及党组织的对照自查，及时发现不足、制定整改措施。

为了做实岗位廉洁风险信息化流程工作，天津电建纪委还在日前印发了《廉洁风险防控管理实施办法》，明确了廉洁风险防控的辨识、自查、考核等具体工作要求。从制度层面为该项工作打下了更为有力的支撑。

同时，印发了《廉洁风险辨识及防控措施清单(2020第一版)》，从总部部门、各单位两个部分、按照领导干部通用风险、各岗位个性风险两大类，汇总各类岗位廉洁风险124条。在即将上线的信息化流程中，这些廉洁风险会随岗位自动带入系统，各岗位人员只需在信息系统中进行辨识和确认即可，将大大提高管理工作效率。(陈超 中国能建天津电建纪委)