内蒙古自治区包头市石拐区纪委监委始终坚持围绕中心、服务大局,积极主动构建信息工作新机制,提升信息服务效能和水平,不断推动纪检监察信息工作高质量发展。2020年编报信息124条次,自治区纪委、市纪委共采用75条次,采用率60.48%。《包头市纪检监察信息(普发)》全年刊发26期,刊登石拐区纪委监委信息22期,刊用率84.62%。
一、找准立意中心,为信息工作定位 “精准切口”
始终紧扣全年重点工作任务,坚持问题导向、结果导向,树立全员“成绩单”意识,主动广泛挖掘信息、科学筛选信息、有效用好信息,充分当好智囊。一是立足重心找选题。紧紧围绕党中央、自治区党委和市委的重大决策部署,结合纪检监察职能职责,做到中心工作在哪里,纪检监察信息就反映到哪里,不断提升信息的时效价值。二是关注上级找选题。及时捕捉上级领导同志的关注点,从中找准信息点开展选题策划,切合上级需求,增强信息服务的前瞻性和精准度。三是聚焦难点找选题。面对全面从严治党不断发展的新形势新任务新要求,精准查找基层实践中的新情况新矛盾和苗头性倾向性难点问题,提出有针对性的对策和建议,为推动问题解决提供有价值的信息服务。
二、强化队伍建设,为信息工作提供 “内生动力”
坚持把信息工作作为培养人才的“第一抓手”,不断引导纪检监察干部善于从业务工作中提炼挖掘信息,在撰写信息过程中进一步加深对业务工作的理解和钻研,努力把优秀信息员培养成业务骨干,把业务骨干培养成优秀的信息员。一是完善队伍培训机制。建立优秀信息员重点培养机制,选派优秀干部到市纪委办公室综合信息科跟班学习。二是实行“传帮带”制度。由委机关内部写作骨干与培养干部结成“一带一”“一对一”的接力对子,有意识地多交任务、出题目、压担子,形成“以老带新传帮带,以新促老增活力”的生动局面。
三、坚持凝心聚力,为信息工作搭建 “助手平台”
以“信息抓质量、机制抓长效”为原则,始终营造浓厚的信息工作氛围。一是善于聚力。牢牢树立“全员办信息”的理念,既明确信息工作部门具体抓,又发动其他部室来抓;既重视抓好本级信息工作,又加强对基层的协调指导,形成信息工作合力。建立“一把手负总责、分管领导具体负责、其他领导配合抓”的全员信息员制度,实现信息工作者的“聚少成多”。二是善于借势。通过及时呈报上级纪委监委主要领导对信息工作的批示要求,进一步强化纪检监察信息的重要性,紧紧围绕“从高数量向高质量转变、从重经验做法到向重问题建议转变、从上稿刊用多少到向资政价值大小转变”这些信息工作的大势来谋划工作,推动形成“工作出信息、信息促工作”的良好生态。三是勇于“用制”。参照上级,制定了本区信息考核办法,明确动态类、经验类和问题类等信息类别的基础上,根据不同业务部室、基层纪(工)委进一步规定了报送数量及报送时限和要求,同时,建立信息通报机制,定期对信息工作在一定范围内进行通报和考评。
四、坚持上下联动,为信息工作开拓 “条条大道”
牢固树立合作理念,打破信息工作“闭门造车”的局面。一是加强纵向延伸。对上加强与上级纪委的沟通对接,积极学习请教,将好的经验做法借鉴、吸收,形成切合本地区实际的先进做法;对下将信息工作关口前移,到基层一线零距离、多角度、多时段调研了解决策落地、工作落实、活动开展情况,有效避免“来料加工”“自身内循环”的问题。二是加强横向联动。加强与我市其他兄弟旗县区的沟通交流,相互学习、取长补短,增强整体协作合力。(石拐区纪委监委)