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以人才观念破局 为乡村振兴聚能

2025-11-21 10:15:41 | 来源: 安徽省安庆市岳西县头陀镇人民政府

国以才立,政以才治,业以才兴。在全面贯彻落实二十届四中全会精神、扎实推进乡村全面振兴的关键时期,人才是关键的支撑要素,也是最活跃的生产力。基层干部作为服务一线的中坚力量,自身的人才观念与思维方式,直接关系到乡村人才工作的格局与成效,进而影响乡村振兴战略的深入实施。面对新形势新任务,基层干部必须率先破除陈旧观念,树立与时代要求相适应、与乡村需求相契合的科学人才思维,将“引育留用”的全链条理念内化于心、外化于行,方能真正打造驱动乡村振兴的强劲“人才引擎”。

破除地域界限,广开进贤之路——在“引”上展现开放胸襟要主动拓宽选才视野,不拘一格降人才,能够突破地域与身份的界限,将乡村从一个地理概念转变为汇聚四方才智的开放平台。为此,基层干部要具备博大的胸襟和敏锐的触角,主动拥抱一切有利于乡村发展的智力资源,自觉成为开放人才观的践行者与传播者:主动打破信息壁垒,构建广泛高效的引才网络,将乡村的潜在机遇与人才的成长需求精准对接;强化服务意识,以真诚的态度和专业的素养,展现乡村求贤若渴的诚意与尊重,提升人才引入的亲和力与有效性;善于讲述乡村故事,挖掘并传播本地的独特价值与发展前景,增强乡村对各类人才的内在吸引力,形成近悦远来的生动局面。

厚植成长沃土,精耕细作育苗——在“育”上强化战略耐心人才培养非一日之功,须如农事耕作,春播夏耘、秋收冬藏,要着眼于人才能力的持续提升与价值增值,将人才成长视为一个需要精心呵护、持续投入的动态过程。对此,基层干部要具备战略耐心和长远眼光,甘为人梯,注重根基的夯实,成为人才成长路径的规划师与赋能者:注重因材施教,建立分层分类的培养机制,根据人才类型与发展阶段设计差异化成长路径,确保培育工作的精准度;积极搭建多元实践平台,通过理论培训与实践锻炼相结合的方式,让人才在学用结合中拓宽视野、增长才干;推动建立良性的代际传承机制,鼓励经验分享与技能传授,促进知识经验的持续积累与更新,保障乡村事业发展的接续性。

营造暖心生态,激发内生动力——在“留用”上彰显深层关怀要真正留住人才,关键在于构建富有温度与归属感的发展生态,实现人才安心安业、尽展其才的根本保障。因此,基层干部要成为生态的细心营造者和温暖守护者,以细腻的洞察和务实的行动深耕人才发展沃土:优化制度环境,推动建立公正、透明、以贡献为导向的激励机制,保障人才的付出获得合理回报,才华得到充分尊重与施展;提升服务温度,建立常态化的联系沟通机制,于细微处体现关怀,在困难时给予支持,营造温馨融洽的工作生活氛围;搭建价值实现舞台,大胆使用,充分授权,让人才在关键岗位和重要项目中担当主力,使其在参与乡村治理和发展的过程中获得深厚的成就感与荣誉感,从而真心扎根、全心奉献,在乡土深处书写人生华章。国以才立,政以才治,业以才兴。在全面贯彻落实二十届四中全会精神、扎实推进乡村全面振兴的关键时期,人才是关键的支撑要素,也是最活跃的生产力。基层干部作为服务一线的中坚力量,自身的人才观念与思维方式,直接关系到乡村人才工作的格局与成效,进而影响乡村振兴战略的深入实施。面对新形势新任务,基层干部必须率先破除陈旧观念,树立与时代要求相适应、与乡村需求相契合的科学人才思维,将“引育留用”的全链条理念内化于心、外化于行,方能真正打造驱动乡村振兴的强劲“人才引擎”。

破除地域界限,广开进贤之路——在“引”上展现开放胸襟要主动拓宽选才视野,不拘一格降人才,能够突破地域与身份的界限,将乡村从一个地理概念转变为汇聚四方才智的开放平台。为此,基层干部要具备博大的胸襟和敏锐的触角,主动拥抱一切有利于乡村发展的智力资源,自觉成为开放人才观的践行者与传播者:主动打破信息壁垒,构建广泛高效的引才网络,将乡村的潜在机遇与人才的成长需求精准对接;强化服务意识,以真诚的态度和专业的素养,展现乡村求贤若渴的诚意与尊重,提升人才引入的亲和力与有效性;善于讲述乡村故事,挖掘并传播本地的独特价值与发展前景,增强乡村对各类人才的内在吸引力,形成近悦远来的生动局面。

厚植成长沃土,精耕细作育苗——在“育”上强化战略耐心人才培养非一日之功,须如农事耕作,春播夏耘、秋收冬藏,要着眼于人才能力的持续提升与价值增值,将人才成长视为一个需要精心呵护、持续投入的动态过程。对此,基层干部要具备战略耐心和长远眼光,甘为人梯,注重根基的夯实,成为人才成长路径的规划师与赋能者:注重因材施教,建立分层分类的培养机制,根据人才类型与发展阶段设计差异化成长路径,确保培育工作的精准度;积极搭建多元实践平台,通过理论培训与实践锻炼相结合的方式,让人才在学用结合中拓宽视野、增长才干;推动建立良性的代际传承机制,鼓励经验分享与技能传授,促进知识经验的持续积累与更新,保障乡村事业发展的接续性。

营造暖心生态,激发内生动力——在“留用”上彰显深层关怀要真正留住人才,关键在于构建富有温度与归属感的发展生态,实现人才安心安业、尽展其才的根本保障。因此,基层干部要成为生态的细心营造者和温暖守护者,以细腻的洞察和务实的行动深耕人才发展沃土:优化制度环境,推动建立公正、透明、以贡献为导向的激励机制,保障人才的付出获得合理回报,才华得到充分尊重与施展;提升服务温度,建立常态化的联系沟通机制,于细微处体现关怀,在困难时给予支持,营造温馨融洽的工作生活氛围;搭建价值实现舞台,大胆使用,充分授权,让人才在关键岗位和重要项目中担当主力,使其在参与乡村治理和发展的过程中获得深厚的成就感与荣誉感,从而真心扎根、全心奉献,在乡土深处书写人生华章。(赵运贤)

责任编辑:赵新新
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