组工调研当戒“调而不研”的虚功

调查研究是我们党的传家宝，更是组织工作的谋事之基、成事之道。对组工干部而言，“调”是基础前提，“研”是核心关键，二者如同鸟之双翼、车之两轮，缺一不可。只调不研的做法，看似走了基层、听了意见，实则丢掉了调研的灵魂，终究难成实效。

组工工作的特殊性更容不得“调而不研”。组织工作关乎选贤任能、强基固本，每一项决策都连着党的执政根基。干部考察若只记履历不析德才，党建调研若只看材料不察实情，人才工作若只听汇报不究需求，只会让政策脱离实际、措施偏离靶心。调查是“知事”的过程，研究才是“识人”的关键，没有研究的支撑，“知事识人”就会失去准星。

破解只调不研的症结，要把“研”的功夫下足。既要带着问题去调，更要带着思考去研，像“打井式”调研那样深挖细掘，对收集的信息去伪存真、由表及里。要建立先调研后决策的机制，让研究分析成为政策出台的必经环节，避免“材料一报了之、调研就此打住”的现象。更要秉持求真务实的作风，不回避矛盾、不粉饰问题，在抽丝剥茧中找准症结，在理性分析中拿出良方。

调研的价值，终究要靠“研”的深度来彰显。组工干部唯有把调查与研究贯穿始终，让每一次调研都成为破解难题的过程，才能让党的组织路线在基层落地生根，让调研这一传家宝真正发挥作用。(程盈盈)