拧干“水分”科学考核干部

干部考核非常重要，是激励干部积极向上、担当作为、促进发展的重要抓手，为选贤任能、知人善用提供可靠依据。如何全面、客观、公正考核干部，是组织部解决的重要课题。

一、注重发挥干部考核“综合性”的重要作用。坚持在实践中识别、日常中了解、综合性评价选拔干部，综合运用分类考核、专项考核、平时考核、定期考核、年终考核、定性考核、定量考核、组织考核、任期考核等方式，全面了解干部的政治素质和工作实绩。通过优化考核指标、分级分类施策、坚持政治体检完善考核制度，在上下结合、正反对照、相互印证中提高考核精准度。对于干部的考察，不能局限于考核工作中的状态，还要关注干部8小时工作外的生活圈、朋友圈、社交圈情况。

二、注重发挥干部考核“民主性”的重要作用。有效解决参评人员“不愿评、不便评、不好评”和“上面发单单、下面画圈圈”问题，减少评价随意性和防止“事先确定”问题。注重把党管干部原则和扩大民主有机结合起来，把组织评价和群众评价有机结合起来，广开干部考核渠道，实现党内评议到党内党外评议相结合。加重政绩考核的民意评价，发挥线上线下问卷调查、民生服务窗口部门、“两代表一委员”、老干部代表等社情民意作用，畅通多点位、易操作、常态化的群众评价渠道。

三、注重发挥干部考核“导向性”的重要作用。考核干部要注重德、能、勤、绩、廉、学，坚持德才兼备、以德为先。遗憾的是，干部考核提拔时，往往看重更多的是政绩，官德这个“隐性”指标形同虚设。坚持干部实绩创造在哪里，干部考核就跟踪到哪里，让能者上、庸者下、劣者汰，使干得好的有奔头，使干得差或不干事的没市场。注重从中心工作的实绩表现考察干部，将工作任务完成情况、人民群众对工作的满意度等作为干部考核的主要实绩表现。注重从疫情防控、乡村振兴、项目建设、生态环保、防汛救灾、信访维稳等重点工作考核干部，全面考核干部在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的工作成效。

总之，试玉要烧三日满、辨材须待七年期，要把干部敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、群众认不认可，作为选拔干部的重要依据。(内蒙古乌兰察布市凉城县委组织部 曲潇庭 尚东平)