坚持“三抓三不忘”，创新人才工作理念

致天下之治者在人才。从古代“治国者，以人才为药”，再到现在的“科教兴国人才强国”战略，无不体现出对人才的重视。而在新一轮科技革命和产业革命即将兴起的今天，人才竞争进一步成为城市发展动力的核心要素。具体说，要做到“三抓三不忘”。

“抓标不忘本”。纵观各地人才引进，大多都有一个共同点：关注一时所需多，长期必要少。一些地方、部门在引才过程中，多以“柔性引才”为主，缺乏对本地本行业人才发展建设的长远考虑这种“只顾眼前，不及长远”的引才方式，短期内确实可以效解决人才急缺问题，要想彻底破解“人才匮乏”的困局，必须要以战略思想来规划中长期人才培养，毕竟“本土育才”“本土用才”既是解决人才资源的根本途径，更是人才工作的应有之义。要坚持从实际出发，根据不同领域、行业特点，因人制宜、因地制宜，有针对性地开展人才培养工作。围绕党政人才、名师、名医、农技专家、优秀企业家等量身制定人才培养计划，通过采取岗位培训、实践锻炼、轮岗交流、专业学习、外出考察等方式，加大对各类人才的培养力度。要坚决克服只用不育、竭泽而渔等短视行为，用战略思维和长远眼光对待人才培养，从娃娃抓起，从教育抓起，从培训抓起，从实践锻炼抓起，从探索各行各业的人才成长规律抓起。我认为，培养人才是一个过程，而这个过程按照某种成功的模式创造性地精心策划，对人才素质的形成至关重要，并且会加速人才成长的进程。

“抓新不忘老”。我们在注重人才引进的同时，更要优化内部人才的“环境”。处理好“新”、“老”人才关系，就要树立“不求所有、但求所用”的观念，特别是基层和条件较差的地方，可以通过讲课讲学、项目合作、决策咨询、智囊顾问等多种方式让人才感觉到自身价值所在。建立健全领导干部联系服务专家对接方式，进一步提升区域内优秀人才的干事创业热情，为人才引进、培养、作用发挥、环境优化等方面提供政策支撑。要为高层次人才提供领办、代办高层次人才子女就学、医疗保健、安家落户等方面的服务。对已有人才流动持有包容态度，要树立人才外流也是人才交流、在外人才也是在外资源，促使外流人才继续为我所用。

“抓高不忘低”。高端人才作用的发挥离不开中低端人才的支持。一个地方的发展，离不开高端人才的引领，更离不开中低端人才的有力支撑，部分地区在引进人才时，人为割裂人才链条，片面注重对行业标杆高端人才的引进、忽视对发展急需中低端人才的吸附。这种“抓高往低”的引才方式，不仅会影响人才“金字塔”体系的稳定性，还会致使高端人才陷入“空中楼阁”的尴尬境地，拖累改革发展。想要把控好“抓高不忘低”的关系，首要就是均衡高端、中低端人才引进精力，坚持高低相应、双向共振、以低促高，扎实有效地抓好中低端人才队伍建设，为高端人才作用发挥提高源头活水。（云南省昭通市镇雄县以古镇  魏旭英）