新时代干部工作要念好“贤”“能”二字诀

2023年是浙江省践行“八八战略”20周年，站在奋力谱写中国式现代化新篇章的新起点上，浙江省委提出选贤任能“四个坚持，八个不”，要求组织部门重视重用优秀干部和“三牛”干部，敲打惩戒德行有亏、投机取巧的干部，树立了“选贤任能”的鲜明用人导向。

“任官惟贤才，左右惟其人”，我国贤能政治传统由来已久。从其内在逻辑看，官僚阶层是社会治理的中坚力量，一手掌握权力，一手托举责任，约束权力需依靠“贤”，履行职责需凭借“能”，这两方面的官僚素质高低决定着国家机器能否有效运转，可以说，“选贤举能”的成功通常意味着政通人和、国家兴盛，发轫于官僚政治的内在逻辑中，也是经过实践反复证明的、颠扑不破的金规铁律。从制度变迁来看，商周“世卿世禄”制，演变至汉代“察举”、“征辟”，再到隋唐“科举取仕”，制度变迁折射出古代先贤选拔最出色官僚队伍的孜孜追求——“血统”、“门第”任人唯亲的封闭人才选拔体制变迁为“贤德”、“能力”任人唯贤、唯能的开放性人才选拔体制，使得统治者能够更好实现五湖四海聚天下贤能而用之。注重“贤”与“能”是人才选拔大势所趋，新时代干部工作继承和发扬了“选贤任能”这一历史禀赋。

干部选拔工作要以“选贤举能”为导向。干部选拔是风向标，决定干部作风，决定党风政风。组织部门要坚持“事业为上”，以事择人，要“扩大识人视野，扩宽选人渠道，广开进贤之路，不拘一格选人用人”；要树立公平公正选拔干部的标准原则，完善公平公正选拔干部的体制机制，摒弃成见，超越亲疏，严格按照客观标准和程序选人用人，坚决反对“托关系、找门路、打招呼、递条子”，绝不拿原则和公权作为交易筹码，真正做到“选贤任能”，不开历史倒车。

干部考核工作要以“选贤举能”树目标。用好干部考核“指挥棒”，以考促干，黜陟幽明，整肃党风政风，从而激发干部的内生动力。要优化考核方法，坚持平时考核与年度考核相结合，定性考核与定量考核相结合，针对不同级别和职责实行分级分类考核，要以全面、发展的眼光对待考核工作，既看基础又看发展，既看显绩又看潜绩，既看政绩又看品行，既看一贯表现又看重大关头；要完善考核方式，运用好民主测评、调查走访、个别谈话、督查审计等多种考核方法，多角度全方位为干部“画像”；要发挥考核实效，将考核结果作为干部奖惩和班子建设的重要依据，通过考核识别干部“优劣能愚”只是第一步，畅通路径保障“能者上、庸者下、劣者汰”殊为关键。

干部管理工作要以“选贤举能”定标准。“好干部是选出来的，更是管出来的。”所谓“管”，在“引导”，也在“威慑”。要发挥思想教育、模范典型激励人心的正向作用，广大干部要做到心中有光，慎独慎微，时时反躬自省，理想信念坚定。要坚决防腐拒变，须知严管就是厚爱，要抓早抓小，防微杜渐，使“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，降低干部腐化变质的可能性；要坚决遏制歪风邪气，对投机钻营、拉帮结派、无事生非的干部零容忍，激浊以扬清，营造风清气正政治生态；要强化组织观念，严守组织纪律，坚决做到“四个服从”，使组织运转起来“如身使臂，如臂使指”，坚决摒弃“表态式服从、选择性执行、应付型落实”。

“为政之要，首在得人；用人干事，重在导向。”新时代干部工作要念好“贤”“能”二字诀，做好干部选拔、考核和管理工作，做到知人善任，重用那些心怀人民、担当实干、敢为人先的干部，谱写中国式现代化的新篇章。（舟山市选调生  李琳）