以“三要”激励干部担当作为

“为政之要，莫先于用人。”强劲有力的干部队伍，关系着党的事业后继有人和国家社会长治久安，激励干部担当作为至关重要，历史的经验告诉我们，要想取得胜利，必须打造一支担当作为的干部队伍。各级各部门只有坚持正确的用人导向、坚持关心关爱、坚持教育培训，才能进一步激励干部主动去担当作为。

用人导向要正确。改进选拔任用，形成广大干部主动担当的鲜明导向。选好人、用对人，是最有效、最直接的激励。选人用人要以忠诚论党性、以实干论英雄、以实绩论奖赏，树立想作为、敢作为、善作为的鲜明导向。近年来各地选拔任用干部的实践证明，注重激励保护、把担当者用起来，坚持动真碰硬、向不为者亮剑，吸引了更多党员干部争当实干家。好干部是选出来的，更是管出来的。正确的考评机制是最直接、最有效的。比如，通过完善考核评价机制，使考核结果与干部的选拔任用、评先评奖等挂钩，让有为者有位、让无为者失位；通过健全容错纠错机制，强化实事求是、勇于担当的意识，为担当者担当，为干事者撑腰。用好“能上能下”机制，坚持“无功即是过，庸碌就是错，不换状态就换位子”理念，制定实施“昏庸懒散拖”干部组织调整办法中可以看出严管和厚爱相结合、激励和约束并重，就能形成干事创业的良好氛围。

关心关爱要到位。组织温情激发干部热情，对干部负责为干部担当，是干部干事创业信心支撑。激发干部热情，一是要从思想上关心关爱干部，注重对干部的人文关怀和心理疏导，学会使用新方法来解决问题，充分发挥思想政治工作优势，与干部多交流，多沟通，力争做到为干部“思想上解惑、精神上解渴、心理上解压”。二是要从生活保障上关心关爱干部，重视解除干部后顾之忧。要加强基层干部待遇保障，提高乡镇、艰苦边远干部补贴收入，不断推进食堂、宿舍等设施完善，切实改善干部餐宿、工作、学习环境，不可“画饼”充饥。只有组织在生活上多关心干部，解除干部的后顾无忧，才能让干部从心底里感受到组织的温暖，工作上才能有干劲和冲劲。

教育培训要跟上。专业能力是干事创业的重要基础，作为干部来讲，要紧跟理论和实践的脚步，就需要时常更新业务知识，不断提升工作能力。没有金刚钻，怎么能揽瓷器活，党员干部有干成事的真功夫、硬本领才能在应对复杂形势，处理解决各类问题中得心应手。各级各部门应充分利用好各种培训资源，持续抓好干部专业培训工作，按照缺什么补什么的原则，着力解决担当作为中能力差距、经验盲区等实实在在的问题，让干部学有所成，学有所获，激励干部到实践中去真刀真枪干，经风雨、见世面，不断增进与人民群众的深情，不断锤炼奋斗的意志力，不断增强攻坚克难本领。（云南省文山州广南县者兔乡人民政府 吴繁）