让年轻干部吃下“定心丸”

当前在基层，存在着年轻干部不敢干、不会干、不愿干，打不起精神、提不起兴趣、找不到激情，只盼着借调，只想着遴选的种种“怪象”，这种种“怪象”的存在，严重影响了基层的工作运转。“怪象”主要分为安于现状“稳着干”、电话办公“虚着干”、对着文件“照着干”、自由主义“选着干”、佛系躺平“推着干”等几大类。

这种种“怪象”的发生症结主要在于几个方面：

一、高压的工作环境和严厉的追责制度

“上面千条线，下面一根针”是对基层干部工作状态的最真实写照，每个职能单位都给基层派任务、发表格，遇到问题追责时往往是基层干部‘背锅’。高标准严要求是当前政府工作的需要，但在实际工作操作层面上往往出现了“过犹不及”，使得年轻干部发生了心态和行为的转变。

二、被限制的晋升“天花板”

基层平台就这么大，很容易就会碰到晋升天花板，加之存在年龄结构化、晋升论资排辈、工作成绩平衡化等等现象，使得年轻干部只想着趁着年轻到更高的平台拓展空间或是佛系躺平，丧失了积极工作的热情和动力。

三、不足的物质保障和激励

在当前的工资制度下，每个月几千块钱的工资仅仅能维持基层年轻干部的日常生活保障，加之经常出现的“白加黑”、“5+2”加班工作，让基层干部产生“付出和收获不成比例”的感觉，也因此产生了不愿意承担额外工作任务的现象。

如何解决基层年轻干部的实际问题，给他们吃下一颗“定心丸”?可以从以下几个方面入手：

一、推动机制创新，建立健全容错纠错机制

推动地方政府工作机制的创新，加强业务职能单位对于基层工作人员的业务指导，持之以恒纠治形式主义，提高基层工作效率，同时激发年轻干部的创造性，适当为基层干部“松松绑”，建立好对于基层年轻干部的“容错纠错”机制，避免问责泛化、要允许年轻干部发挥自身工作的创造性，思考创新工作新模式。

二、打通基层晋升“天花板”

将资源配置合理向乡镇基层倾斜，从源头上拓宽上升渠道，将基层工作经历作为干部选拔任用时的重要考评条件，同时打通基层工作人员向专业职能部门的晋升渠道，增加基层干部与职能部门的双向交流机会，改变基层工作人员的干事态度。

三、创新教育方式，引导树立理想信念

加强对于年轻干部的思想教育，引导年轻干部树立扎根基层、奉献基层的理想信念，抓住当前阶段精力充沛、思维活跃的大好时期，如饥似渴地学习，多读书读好书，从书本中汲取营养和智慧，准确把握未来发展的目标和任务，掌握过硬的本领，收获宝贵的精神财富。(浙江省东阳市青蓝工程湖溪镇 陈剑涛)