预防基层干部考核体系臃肿繁杂的系列措施

近年来，在基层干部中出现考核量化严重、指标清单多、标准过细等现象，让不少基层干部感到困惑。如何制定合理的考核标准，科学、客观的考核内容，让基层干部有的放矢，使基层干部能实际推动改进工作，发挥治理能力，而陷入写材料、迎检查的繁冗中，才是基层考核的改革重心。

精简工作指标，合并同类项目。近几年来，中央对考核的要求可以概括为“化繁为简，趋同合类”，针对这一情况，我们要建立一个新的指标体系。可以根据旧的指标体系，寻找存在一些存在的问题，对量化的考核，量化指标的可测量、可计算、可操作性进行评估，尽量选择最具代表性、典型性的指标，使量化指标能突出重点、简单易行。根据实行的指标进行动态控制,整体管理,使指标数量停止膨胀,减少无关的层层加码，可以借鉴和吸收先进的人才类、管理类测评办法，对基层干部的品德、价值观、性格、领导技能等多方面素质进行综合测估,充分运用当前信息化技术手段, 运用现代信息技术综合评估基层干部考核的准确性和科学性，实现无纸化统计。

注重现场考察，抓实落实情况。可以通过深入基层、实地走访等，实地听取居民群众对基层干部的意见，从基层口碑中考察、了解基层干部的履职情况，根据听取到的不同意见，在广泛的民意考察中，扩大基层干部的督查范围，跟踪了解基层干部对贯彻落实上级党委、政府重大决策部署的情况，了解基层干部的全局能力和执行能力，根据了解到的情况，实时调整对基层干部巡视考核组，采取开展个别访谈组织班子成员生活会等方式，了解基层干部的工作情况和思想情况，让基层干部实现自我要求的表现。

强化日常跟踪，注重回访暗访。当前，基层干部考核几乎成为组织人事部门的例行公事，调查人员往往只看重书面报告和表层的数据，无法对基层干部进行深入的了解，导致考核结果不够到位。由于考核结果的不准确性，考核后工作的实绩差别无法有效体现，考核评价缺乏综合分析，使基层干部工作热情不高、动力不足，影响基层干部的积极性和创造性。要注重平时检查与年终检查相结合，把常规检查和明察暗访结合，根据第三方评价的报告，通过平时的工作信息报送、日常督办检查等方式确定基层干部考核结果，对组织的年终检查考评，不简单以文件、会议结果“论英雄”，不简单以迎检资料“定王侯”。(浙江省宁波市北仑区郭巨街道 蔡盛凯)