加强干部考核“生命力”

考核是干部的“试金石”，也是激励干部担当作为、履职尽责，促进事业发展、改革创新的有力抓手。要加强干部考核“生命力”、发挥考核指挥棒、风向标、助推器联动作用，需明确考核内容以指引工作方向，需科学设置考核方式以提高客观性准确性，需强化结果运用以免考核形同虚设，激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风踏步新征程。

明确考核“试题”。在考核内容的设置上，应避免贪多求大、一味将所涉及的囊括进来，也不应简单了事、使考核项目单一化。把握考核的基本原则是客观真实、公平公正，目标是评判干部的工作作为与结果成效，坚持突出重点靶向发力，根据干部工作性质区分出针对乡村振兴、脱贫助困、党建组织、项目实施等不同领域的考核内容。

科学设置考核方式。坚持正确政绩观，以“德能勤绩廉”为准绳，在方式上采取多维度考核，将日常评估和年终考核、共性指标和个性指标、专项考核和任职考核相结合。因地因事制宜，既把功夫下在平时，多角度、多途径、全方位了解干部，又注重了解干部在完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的情况表现，考准考实干部工作实绩。

强化考核结果运用。注重正向激励和反向约束，把考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优、能上能下相挂勾，形成能者上、庸者下、劣者汰的识人用人机制。旗帜鲜明地以重实干、重实绩为选人用人导向，从“要我干”的震慑力，化为“我要干”的主动性，生出“我想干”的积极性，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。(陈涵墨 浙江省宁波市宁海县茶院乡人民政府)